Nachhaltigkeit im Handel : ein neuer Ansatz zur Profilierung von Handelsunternehmen /

Neben stagnierenden Umsätzen, hohem Verdrängungswettbewerb und multioptionalen Konsumenten hält die nachhaltige Entwicklung in den Handel Einzug. Handelsunternehmen werden infolge globaler Probleme und vermehrter Skandale zur nachhaltigen Wirtschaftsweise getrieben. Die verstärkte Nachfrage von...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Dürk, Maike (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hamburg, Germany : Diplomica Verlag GmbH, 2013.
Colección:Reihe Nachhaltigkeit ; Bd. 55.
Temas:
Retail trade > Management.
Consumer satisfaction.
Consommateurs > Satisfaction.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Nachhaltigkeit im Handel; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Einleitung; Teil I: Grundlegender Bezugsrahmen für Nachhaltigkeitim Handel; I.1 Einblick in die Handelsbranche; I.1.1 Grundlegende Begrifflichkeiten und Abgrenzungen; I.1.2 Herausfordernde Rahmenbedingungen; I.2 Das Leitbild Nachhaltigkeit; I.2.1 Entwicklung des Konzeptes Nachhaltigkeit; I.2.2 Nachhaltigkeit in Unternehmen; Teil II: Nachhaltige Unternehmensentwicklung imHandel; II. 1 Strategische Ausgangslage und Zukunftsfähigkeit ausgewählterHandelsstrategien; II. 1.1 Strategieverständnis und Managementperspektive. 
505 8 |a II.1.2 Wettbewerbsstrategische Positionierung- und ProfilierungsstrategienII.1.3 Vertikalisierung; II.1.4 Kooperationsstrategien als Alternative zurVertikalisierung oder Akquisition; II.1.5 Zwischenfazit; II.2 Nachhaltigkeit im operativen Handelsmanagement; II.2.1 Nachhaltigkeitstreiber; II.2.2 Der Handel als "Gatekeeper" der Nachhaltigkeit; II.2.3 Handlungsfelder und Schlüsselthemen; II.2.4 Nachhaltigkeit in den Handelssegmenten; II.3 Nachhaltigkeit im strategischen Handelsmanagement; II.3.1 Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgstreiber; II.3.2 Handelsspezifische Nachhaltigkeitsstrategien. 
505 8 |a II. 3.3 Strategische VerankerungII. 3.4 Strategische Ausgestaltungsmöglichkeiten; Fazit und Ausblick; Anhang; Literaturverzeichnis. 
520 |a Neben stagnierenden Umsätzen, hohem Verdrängungswettbewerb und multioptionalen Konsumenten hält die nachhaltige Entwicklung in den Handel Einzug. Handelsunternehmen werden infolge globaler Probleme und vermehrter Skandale zur nachhaltigen Wirtschaftsweise getrieben. Die verstärkte Nachfrage von Produkten, die vertrauenswürdige Merkmale aufweisen, hat Nachhaltigkeit zum neuen Kaufkriterium werden lassen. Allerdings stellt sich Nachhaltigkeit im Handel wegen komplexer Zulieferstrukturen und unmittelbarem Kundenkontakt als besonders herausfordernd und riskant dar. Es besteht die Gefahr des Greenw. 
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