Cargando…
Generation Y : warum ein gerechtes Vergütungsmanagement die Attraktivität des Arbeitgebers steigert : eine Befragung von Nachwuchskräften /
Die Eigenschaften und Anforderungen der ""Generation Y"" beschäftigen momentan zahlreiche Unternehmensverantwortliche, Personalmanager sowie Wissenschaftler verschiedener Fachbereiche, sodass auch in der Tagespresse vermehrt über Vorstellungen und Werte dieser Generation berich...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Hamburg :
Diplomica Verlag,
2013.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Generation Y Warum ein gerechtes Vergütungsmanagement die Attraktivität des Arbeitgebers steigert; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1 Anlass, Forschungshypothesen und Zielsetzung des Buches; 1.2 Vorgehensweise und Aufbau; 2. Die Gesellschaft im Wandel; 2.1 Gesellschaftsformen im Wandel; 2.2 Wertewandel; 2.3 Demografischer Wandel; 2.4 Charakteristika der heutigen modernen Gesellschaft; 2.5 Konsequenzen für das Personalmanagement; 2.5.1 Personalbeschaffung; 2.5.2 Employer Branding; 2.5.3 Personalentwicklung und Vergütungsmanagement.
- 2.5.4 Senioritätsprinzip3. Die Bedeutung des Generationenbegriffes; 3.1 Wortherkunft und sprachliche Bedeutung; 3.2 Ursprünge der Generationenforschung und die Perspektive der soziologischen Forschung; 3.2.1 Der Ansatz Karl Mannheims; 3.2.2 Das Definitionsraster nach Lüscher und Liegle; 3.3 Kontextunabhängige Bedeutung des Generationenbegriffes; 3.4 Bildung einer (neuen) Generation und Generationenzugehörigkeit; 3.5 Generationen im Blickfeld betriebswirtschaftlicher Forschung; 3.5.1 Amerikanischer Ansatz; 3.5.2 Thematisierung in Deutschland.
- 3.6 Kritik bezüglich der Verwendung des Generationenbegriffes3.7 Zusammenfassung und Schlussfolgerung; 4. Generation Y; 4.1 Definition; 4.2 Ergebnisse deutscher Studien; 4.3 Unterschiede zwischen der deutschen und der US-amerikanischen "Generation Y"; 4.4 Zur Aussagekraft der einzelnen Erkenntnisse; 5. Erfolgskritische Faktoren für die Gestaltung des Vergütungsmanagements; 5.1 Gerechtigkeit; 5.1.1 Grundlegende Kriterien von Gerechtigkeit; 5.1.2 Unterschiedliche Gerechtigkeitstheorien; 5.1.3 Generationengerechtigkeit; 5.2 Motivation; 5.2.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg.
- 5.2.2 Die Bedürfnispyramide nach Maslow5.2.3 Die Equity-Theorie nach Adams; 5.2.4 Der Zusammenhang von Geld und Motivation; 6. Design und Ergebnisse der empirischen Studie; 6.1 Charakteristika der Datenerhebung; 6.2 Fragebogendesign; 6.3 Ergebnisse; 7. Handlungsempfehlungen; 8. Ausblick; 9. Fazit; 10. Literaturverzeichnis; Autorenprofil.