Cargando…

Net het echte leven : belangen, macht en illusies in professionele teams /

Hoe overleven leden van professionele teams in een wereld die gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur concludeert dit onderzoek, dat de dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral beh...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Berg, Belia van den
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Dutch
Publicado: Leiden : Sidestone Press, 2009.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000Ma 4500
001 EBSCO_ocn830162157
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr |n|||||||||
008 130316s2009 ne o 000 0 dut d
040 |a EBLCP  |b eng  |e pn  |c EBLCP  |d OCLCQ  |d N$T  |d IDEBK  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d TEFOD  |d OCLCQ  |d QGK  |d VT2  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 1258396814 
020 |a 9789088901256  |q (electronic bk.) 
020 |a 9088901252  |q (electronic bk.) 
029 1 |a DEBBG  |b BV043960231 
029 1 |a DEBSZ  |b 397497644 
029 1 |a DEBSZ  |b 481272119 
029 1 |a AU@  |b 000055879022 
029 1 |a AU@  |b 000073112363 
035 |a (OCoLC)830162157  |z (OCoLC)1258396814 
037 |a 3F572B3D-D70A-4A63-B7A7-81BA948B477E  |b OverDrive, Inc.  |n http://www.overdrive.com 
050 4 |a HD66 
072 7 |a BUS  |x 104000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS  |x 071000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS  |x 103000  |2 bisacsh 
072 7 |a BUS  |x 097000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 658.4/022  |2 23 
049 |a UAMI 
100 1 |a Berg, Belia van den. 
245 1 0 |a Net het echte leven :  |b belangen, macht en illusies in professionele teams /  |c [Belia van den Berg]. 
260 |a Leiden :  |b Sidestone Press,  |c 2009. 
300 |a 1 online resource (343 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
520 |a Hoe overleven leden van professionele teams in een wereld die gekenmerkt wordt door individualisering, versnelling en winstmaximalisatie? In tegenstelling tot de theorieën in de gangbare managementliteratuur concludeert dit onderzoek, dat de dynamiek in teams in commerciële organisaties vooral beheerst wordt door eigenbelang, angst, bindingsverlies en macht. Daarin onderscheiden deze professionals zich nauwelijks van gewone mensen in het alledaagse leven: Net het echte leven. Drie teams met een complexe opdracht worden intensief gevolgd. Gedurende dit veldwerk blijkt dat teamprocessen in de on. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Inleiding; Inspiratie tot dit onderzoek; Toegevoegde waarde; Opzet van het onderzoek; Perspectief; Onderzoeksvragen; Leeswijzer; Deel I; Uit het leven van een team; Voorafgaand aan de teambijeenkomst; Wat wordt zichtbaar?; Dynamiek in de context; De context; Versnelling; Grondslagen voor samenwerking; Fragmentatie; Simplificatie; Grondslagen voor beoordeling; Individualisering; Diversiteit; Dieptebeschrijvingen onderzoeksteams; De onderzoeksteams; GOP; De andere twee teams: Max en Multi; Max; Multi; De drie onderzoeksteams; Overeenkomsten; Verschillen; Deel II; Inleiding op Deel II 
505 8 |a Keuze van de thema ́sPassie en doel, bronnen van het handelen; Veldonderzoek; De magie van passie; Twee levens binnen GOP; Bronnen van passie; Loyaliteit; De passie voorbij...; Passie en doel; Doel en doelgerichtheid; De invloed van passie en doel op succes; Beschouwing; Passie -- belang -- doel; Individuele en teamdoelen; Wat een gedeeld doel doet...; Gedeeld doel, gedeeld belang?; Het grote verhaal en het kleine; Twee levens binnen GOP?; Samenvatting; Binding en identificatie: de navelstreng; Veldonderzoek; Hoe GOP zichzelf beleeft; Verbinding met de bredere context 
505 8 |a Hoe buitenstaanders naar het team kijkenPersonal identities; Twee passies combineren; Het effect van deze identiteiten; Beschouwing; Bindingsmotieven en bejegening; Binding en afscheiding: onafscheidelijk; Binding met het zelf, team èn organisatie?; Wederkerigheid ondanks asymmetrie; De invloed van binding op het succes van het team; Samenvatting; Communicatie: de basis voor 'samen'; Veldonderzoek; Patronen; Conflicten; Reflectie; Gevolgen voor de teams; Communicatie met 'buiten'; Illusie?; Beschouwing; Betekenissen van 'communicatie'; Welke krachten maken communicatie (on)mogelijk? 
505 8 |a Wisselwerking tussen communicatie en interactieCommunicatie en teamperformance; Samenvatting; Leiden of geleid worden?; Veldonderzoek; Participatie, ook in het dagelijks handelen; Gedeeld leiderschap in de praktijk; Uitdoven van het gedeeld leiderschap; Beschouwing; Betekenissen van leiderschap; Leiderschap als groepsproces; Belang bij éénleiderschap; Leiderschap in team en omgeving; Samenvatting; In- en uitsluiting: mag ik erbij?; Veldonderzoek; Op zoek naar nieuwe leden; Strategieën van nieuwe teamleden; Het grote verschil en het effect daarvan; Reactie van de gevestigde teamleden 
505 8 |a Criteria voor in- en uitsluitingInsluiting: Een gezamenlijke expeditie?; Uitstoting; Subtielere uitsluiting; Subgroepen; Beschouwing; Verschijningsvormen; Belangen en krachten; Strategieën van nieuwkomers en oudgedienden; Communicatie bij in- en uitsluiting; In- en uitsluiting in de interactie tussen GOP en de omgeving; Het effect op performance; Samenvatting; Deel III; Inleiding op Deel III; Niemand groter dan de club?; Wat gebeurt er eigenlijk in déze teams?; Ratio, illusie en emotie; Thema's in de onderstroom; Mensen zijn slim; Het teamlid zelf; Invloed en macht 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Teams in the workplace. 
650 6 |a Équipes de travail. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Corporate Governance.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Leadership.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Organizational Development.  |2 bisacsh 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Workplace Culture.  |2 bisacsh 
650 7 |a Teams in the workplace  |2 fast 
776 0 8 |i Print version:  |a Van den Berg, Belia.  |t Net het echte leven : Belangen, macht en illusies in professionele teams.  |d Havertown : Sidestone Press, ©2009  |z 9789088900228 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=552205  |z Texto completo 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL1142822 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 552205 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n cis25021156 
994 |a 92  |b IZTAP