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Petit manuel d'analyse et d'intervention politique en santé /
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
[Québec, Qué.] :
Presses Université Laval,
©2010
|
| Edición: | [New ed.]. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Remerciements
- Préfaces
- Quelques aveux
- Le pouvoir d�influence en soins infirmiers au Québec
- Un ouvrage en voie d�amélioration
- Â"â€?Lâ€?espoir que Ãa aille mieuxâ€?Â"
- PremiÃ?re section
- Origines et contenu de la méthode
- Chapitre 1
- Un guide d�analyse et d�intervention politique en santé�: pour qui�? Pourquoi�? Comment�?
- Genevi�ve Roch, Michel O�Neill et Michel Boyer
- 1. L�analyse et l�intervention politique en santé�: pour qui�?
- 2. L�analyse et l�intervention politique en santé�: pourquoi�?
- 2.1 L�inconfort face au politique des intervenants en santé qui travaillent dans les milieux institutionnels2.2 Les milieux communautaires et citoyens face au politique
- 2.3 Pouvoir et santé
- 3. L�analyse et l�intervention politique en santé�: comment�?
- Chapitre 2
- Naissance, développement et expérimentation d�une méthode d�analyse et d�intervention politique en santé
- Michel O�Neill, Michel Boyer et Genevi�ve Roch
- 1. Introduction
- 2. Naissance et évolution du projet jusqu�à la premi�re édition de l�ouvrage en 1997
- 3. Expérimentation à l�Université Laval entre 1991 et 19973.1 �léments de contexte
- 3.2 Origine professionnelle des personnes ayant expérimenté la méthode entre 1991 et 1997
- 3.3 Th�mes et milieux d�expérimentation
- 3.4 Principaux commentaires faits à l�égard de la méthode
- 4. Expérimentation de l�approche au lobbying développée par Michel Boyer
- 4.1 Introduction
- 4.2 Contexte universitaire
- 4.3 Contexte communautaire
- 5. Les développements de l�outil depuis la premi�re édition de l�ouvrage
- 6. Conclusion
- Chapitre 3Une méthode d�analyse et d�intervention politique en santé
- Michel O�Neill, Michel Boyer et Genevi�ve Roch
- 1. Introduction
- 2. PHASE 1�: Choix d�un sujet d�intervention
- 2.1 �tape 1�: L�analyse de la problématique
- 2.2 �tape 2�: La recherche de précédents
- 2.3 �tape 3�: L�objectif de l�intervention
- 3. PHASE 2�: Analyse de l�environnement politique de l�intervention
- 3.1 Ã?tape 4â€?: Identification des acteurs susceptibles dâ€?avoir un effet direct ou indirect sur la mise en Å?uvre de lâ€?intervention
- 3.2 Ã?tape 5â€?: Lâ€?analyse des faits, arguments et conséquences entourant la mise en Å?uvre de lâ€?intervention3.3 Ã?tape 6â€?: La quantification de lâ€?impact des acteurs
- 3.4 �tape 7�: Utilisation de la carte Prince et de la matrice des alliances pour positionner les acteurs les uns par rapport aux autres
- 3.5 �tape 8�: Prise de décision quant à la faisabilité politique d�entreprendre ou non l�intervention
- 4. PHASE 3�: Planification de la dimension politique de l�intervention
- 4.1 Introduction�: stratégies, tactiques et décideurs