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|a Petit manuel d'analyse et d'intervention politique en santé /
|c sous la direction de Michel O'Neill, Geneviève Roch, Michel Boyer.
|
| 250 |
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|
|a [New ed.].
|
| 260 |
|
|
|a [Québec, Qué.] :
|b Presses Université Laval,
|c ©2010
|e (Saint-Lazare, Quebec :
|f Canadian Electronic Library,
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|a 1 online resource (xxx, 275 pages) :
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| 500 |
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|
|a Publ. à l'origine dans la coll.: Monographies du Centre québécois collaborateur de l'Organisation mondiale de la santé pour le développement des villes et villages en santé.
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| 504 |
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|a Includes bibliographical references.
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| 505 |
0 |
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|a Remerciements -- Préfaces -- Quelques aveux -- Le pouvoir dâ€?influence en soins infirmiers au Québec -- Un ouvrage en voie dâ€?amélioration -- Â"â€?Lâ€?espoir que Ãa aille mieuxâ€?Â" -- PremiÃ?re section -- Origines et contenu de la méthode -- Chapitre 1 -- Un guide dâ€?analyse et dâ€?intervention politique en santéâ€?: pour quiâ€?? Pourquoiâ€?? Commentâ€?? -- GeneviÃ?ve Roch, Michel Oâ€?Neill et Michel Boyer -- 1. Lâ€?analyse et lâ€?intervention politique en santéâ€?: pour quiâ€?? -- 2. Lâ€?analyse et lâ€?intervention politique en santéâ€?: pourquoiâ€??
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| 505 |
8 |
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|a 2.1 L�inconfort face au politique des intervenants en santé qui travaillent dans les milieux institutionnels2.2 Les milieux communautaires et citoyens face au politique -- 2.3 Pouvoir et santé -- 3. L�analyse et l�intervention politique en santé�: comment�? -- Chapitre 2 -- Naissance, développement et expérimentation d�une méthode d�analyse et d�intervention politique en santé -- Michel O�Neill, Michel Boyer et Genevi�ve Roch -- 1. Introduction -- 2. Naissance et évolution du projet jusqu�à la premi�re édition de l�ouvrage en 1997
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| 505 |
8 |
|
|a 3. Expérimentation à l�Université Laval entre 1991 et 19973.1 �léments de contexte -- 3.2 Origine professionnelle des personnes ayant expérimenté la méthode entre 1991 et 1997 -- 3.3 Th�mes et milieux d�expérimentation -- 3.4 Principaux commentaires faits à l�égard de la méthode -- 4. Expérimentation de l�approche au lobbying développée par Michel Boyer -- 4.1 Introduction -- 4.2 Contexte universitaire -- 4.3 Contexte communautaire -- 5. Les développements de l�outil depuis la premi�re édition de l�ouvrage -- 6. Conclusion
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| 505 |
8 |
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|a Chapitre 3Une méthode dâ€?analyse et dâ€?intervention politique en santé -- Michel Oâ€?Neill, Michel Boyer et GeneviÃ?ve Roch -- 1. Introduction -- 2. PHASE 1â€?: Choix dâ€?un sujet dâ€?intervention -- 2.1 Ã?tape 1â€?: Lâ€?analyse de la problématique -- 2.2 Ã?tape 2â€?: La recherche de précédents -- 2.3 Ã?tape 3â€?: Lâ€?objectif de lâ€?intervention -- 3. PHASE 2â€?: Analyse de lâ€?environnement politique de lâ€?intervention -- 3.1 Ã?tape 4â€?: Identification des acteurs susceptibles dâ€?avoir un effet direct ou indirect sur la mise en Å?uvre de lâ€?intervention
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| 505 |
8 |
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|a 3.2 Ã?tape 5â€?: Lâ€?analyse des faits, arguments et conséquences entourant la mise en Å?uvre de lâ€?intervention3.3 Ã?tape 6â€?: La quantification de lâ€?impact des acteurs -- 3.4 Ã?tape 7â€?: Utilisation de la carte Prince et de la matrice des alliances pour positionner les acteurs les uns par rapport aux autres -- 3.5 Ã?tape 8â€?: Prise de décision quant à la faisabilité politique dâ€?entreprendre ou non lâ€?intervention -- 4. PHASE 3â€?: Planification de la dimension politique de lâ€?intervention -- 4.1 Introductionâ€?: stratégies, tactiques et décideurs
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|b YANK
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