Cargando…

The HP phenomenon : innovation and business transformation /

This tells the story of how Hewlett-Packard innovated and transformed itself six times while its competitors were unable to make even one transformation. It describes those transformations, how they started, how they prevailed, and how the challenges along the way were overcome.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: House, Charles H.
Otros Autores: Price, Raymond L. (Raymond Lewis)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, ©2009.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBSCO_ocn647836006
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 090323s2009 caua ob 001 0 eng d
040 |a E7B  |b eng  |e pn  |c E7B  |d OCLCQ  |d SHH  |d DKDLA  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d CNNAI  |d OCLCF  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d N$T  |d OCLCQ  |d AZK  |d COCUF  |d ICA  |d MOR  |d PIFAG  |d OCLCQ  |d OCLCA  |d OCLCO  |d D6H  |d STF  |d VNS  |d WRM  |d VTS  |d NRAMU  |d VT2  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d WYU  |d M8D  |d UKCRE  |d BOL  |d VLY  |d INARC  |d OCLCO  |d SFB  |d OCLCO  |d OCLCQ 
019 |a 764530370  |a 768692084  |a 961531816  |a 962598849  |a 988427665  |a 991940538  |a 1037904621  |a 1038700622  |a 1045544843  |a 1055348540  |a 1062909887  |a 1081212943  |a 1114408231  |a 1153547886  |a 1162223504  |a 1193954497  |a 1228550972  |a 1241923934  |a 1290074950  |a 1300441427 
020 |a 9780804772617  |q (electronic bk.) 
020 |a 0804772614  |q (electronic bk.) 
020 |z 0804752869 
020 |z 9780804752862 
024 7 |a 10.1515/9780804772617  |2 doi 
029 1 |a AU@  |b 000053268077 
029 1 |a DEBSZ  |b 484697145 
029 1 |a DKDLA  |b 820010-katalog:ssj0000458762 
029 1 |a NZ1  |b 13862518 
035 |a (OCoLC)647836006  |z (OCoLC)764530370  |z (OCoLC)768692084  |z (OCoLC)961531816  |z (OCoLC)962598849  |z (OCoLC)988427665  |z (OCoLC)991940538  |z (OCoLC)1037904621  |z (OCoLC)1038700622  |z (OCoLC)1045544843  |z (OCoLC)1055348540  |z (OCoLC)1062909887  |z (OCoLC)1081212943  |z (OCoLC)1114408231  |z (OCoLC)1153547886  |z (OCoLC)1162223504  |z (OCoLC)1193954497  |z (OCoLC)1228550972  |z (OCoLC)1241923934  |z (OCoLC)1290074950  |z (OCoLC)1300441427 
043 |a n-us--- 
050 4 |a HD9696.A3  |b U5588 2009eb 
072 7 |a BUS  |x 070000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 338.7610040973 
049 |a UAMI 
100 1 |a House, Charles H. 
245 1 4 |a The HP phenomenon :  |b innovation and business transformation /  |c Charles H. House and Raymond L. Price. 
260 |a Stanford, Calif. :  |b Stanford Business Books,  |c ©2009. 
300 |a 1 online resource (xv, 638 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references and index. 
505 0 |a Creating the HP way -- Lord Kelvin's imperative -- Scaling the HP way -- Division renewal and the corporate laboratories -- Planned transformation -- Unexpected transformation -- Second watershed -- The secret sauce -- Disruptive forces -- Marks on paper -- We need to be number one -- Looking forward -- Strategic turmoil -- Amicable separation -- Indigestion -- Who decides who decides? -- Epilogue: Where now? 
520 |a This tells the story of how Hewlett-Packard innovated and transformed itself six times while its competitors were unable to make even one transformation. It describes those transformations, how they started, how they prevailed, and how the challenges along the way were overcome. 
588 0 |a Print version record. 
546 |a English. 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
610 2 0 |a Hewlett-Packard Company  |x History. 
610 2 0 |a Hewlett-Packard Company  |x Management. 
610 2 7 |a Hewlett-Packard Company.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00547002 
650 0 |a Electronic industries  |z United States  |x Management  |v Case studies. 
650 0 |a Computer industry  |z United States  |x Management  |v Case studies. 
650 6 |a Industries électroniques  |z États-Unis  |x Gestion  |v Études de cas. 
650 6 |a Informatique  |x Industrie  |z États-Unis  |x Gestion  |v Études de cas. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Industries  |x General.  |2 bisacsh 
650 7 |a Computer industry  |x Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00872180 
650 7 |a Electronic industries  |x Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00907266 
650 7 |a Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01007141 
651 7 |a United States.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01204155 
655 7 |a Case studies.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01423765 
655 7 |a History.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01411628 
655 7 |a Case studies.  |2 lcgft 
655 7 |a Études de cas.  |2 rvmgf 
700 1 |a Price, Raymond L.  |q (Raymond Lewis) 
776 0 8 |i Print version:  |a House, Charles H.  |t HP phenomenon.  |d Stanford, Calif. : Stanford Business Books, ©2009  |w (DLC) 2009011576 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=395788  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10356741 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 395788 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n hpphenomenoninno0000hous 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 3155719 
994 |a 92  |b IZTAP