Cargando…

How organisations measure success : the use of performance indicators in government /

Reports on two years of field research funded by the Economic and Social Research Council. Examines performance indicators across a variety of government departments and public agencies as well as private businesses.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Carter, Neil, 1958-
Otros Autores: Klein, Rudolf, Day, Patricia, 1940-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: London ; New York : Routledge, 1992.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000Ma 4500
001 EBSCO_ocn647374579
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 910208s1992 enk ob 001 0 eng d
040 |a E7B  |b eng  |e pn  |c E7B  |d YDXCP  |d BTCTA  |d OCLCQ  |d IUL  |d CO3  |d OCLCQ  |d MERUC  |d EBLCP  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d N$T  |d OCLCO  |d NKT  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d AZK  |d OCLCO  |d LOA  |d AGLDB  |d ICA  |d CCO  |d MOR  |d Z5A  |d PIFAG  |d ZCU  |d OCLCQ  |d U3W  |d D6H  |d STF  |d WRM  |d VNS  |d VTS  |d NRAMU  |d ICG  |d VT2  |d AU@  |d OCLCQ  |d WYU  |d TKN  |d DKC  |d OCLCQ  |d M8D  |d HS0  |d UWK  |d OCLCQ  |d AJS  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d INARC  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO 
019 |a 171116057  |a 312083555  |a 503042922  |a 889813572  |a 961652003  |a 962633868  |a 1109344224  |a 1110294524 
020 |a 9780203208663 
020 |a 0203208668 
020 |a 9780415041959 
020 |a 0415041953 
020 |a 9780415119122  |q (pbk.) 
020 |a 041511912X  |q (pbk.) 
020 |a 9781134813650  |q (electronic bk.) 
020 |a 1134813651  |q (electronic bk.) 
020 |a 1134813643 
020 |a 9781134813643 
020 |a 1282778110 
020 |a 9781282778115 
020 |a 9786612778117 
020 |a 6612778113 
020 |z 0203208668 
020 |z 0415041953  |q (HB) 
029 1 |a DEBBG  |b BV044077651 
029 1 |a DEBSZ  |b 484696815 
029 1 |a NZ1  |b 13659909 
035 |a (OCoLC)647374579  |z (OCoLC)171116057  |z (OCoLC)312083555  |z (OCoLC)503042922  |z (OCoLC)889813572  |z (OCoLC)961652003  |z (OCoLC)962633868  |z (OCoLC)1109344224  |z (OCoLC)1110294524 
043 |a e-uk--- 
050 4 |a JN318  |b .C37 1992eb 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 354.4107/6  |2 20 
084 |a 88.65  |2 bcl 
049 |a UAMI 
100 1 |a Carter, Neil,  |d 1958- 
245 1 0 |a How organisations measure success :  |b the use of performance indicators in government /  |c Neil Carter, Rudolf Klein, and Patricia Day. 
246 3 |a How organizations measure success 
260 |a London ;  |a New York :  |b Routledge,  |c 1992. 
300 |a 1 online resource (202 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
504 |a Includes bibliographical references (pages 184-191)-and indexes. 
505 0 |a Book Cover; Title; Contents; List of tables; List of abbreviations; Introduction; Revolution or resurrection? The history of a concept; Models, measures, and muddles: organisational and conceptual dimensions of performance indicators; The criminal justice system: police, courts, and prisons; The welfare system: Social Security and the National Health Service; The private sector: banks, building societies, and retail stores; Managing monopolies: railways, water, and airports; Performance indicators in the 1990s: tools for managing political and administrative change; References; Name index. 
520 |a Reports on two years of field research funded by the Economic and Social Research Council. Examines performance indicators across a variety of government departments and public agencies as well as private businesses. 
588 0 |a Print version record. 
546 |a English. 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Administrative agencies  |z Great Britain  |x Evaluation  |v Case studies. 
650 0 |a Executive departments  |z Great Britain  |x Evaluation  |v Case studies. 
650 0 |a Government productivity  |z Great Britain  |v Case studies. 
650 0 |a Industrial productivity  |z Great Britain  |v Case studies. 
650 6 |a Ministères  |z Grande-Bretagne  |x Évaluation  |x Cas, Études de. 
650 6 |a Productivité  |z Grande-Bretagne  |x Cas, Études de. 
651 6 |a Grande-Bretagne  |x Administration  |x Productivité  |x Cas, Études de. 
651 6 |a Grande-Bretagne  |x Administration  |x Évaluation  |x Cas, Études de. 
650 6 |a Administration publique  |z Grande-Bretagne  |x Évaluation  |v Études de cas. 
650 6 |a Ministères  |z Grande-Bretagne  |x Évaluation  |v Études de cas. 
650 6 |a Administration publique  |z Grande-Bretagne  |x Productivité  |v Études de cas. 
650 6 |a Productivité  |z Grande-Bretagne  |v Études de cas. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a Administrative agencies  |x Evaluation  |2 fast 
650 7 |a Executive departments  |x Evaluation  |2 fast 
650 7 |a Government productivity  |2 fast 
650 7 |a Industrial productivity  |2 fast 
651 7 |a Great Britain  |2 fast 
650 1 7 |a Beleidsevaluatie.  |2 gtt 
655 7 |a Case studies  |2 fast 
700 1 |a Klein, Rudolf. 
700 1 |a Day, Patricia,  |d 1940- 
776 0 8 |i Print version:  |a Carter, Neil, 1958-  |t How organisations measure success.  |d London ; New York : Routledge, 1992  |w (DLC) 91009120 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=600625  |z Texto completo 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n howorganisations0000cart_l2x9 
938 |a Baker and Taylor  |b BTCP  |n BK0008755287 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL179810 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10057658 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 600625 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n howorganisations0000cart 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2587874 
994 |a 92  |b IZTAP