Stakeholders : theory and practice /

Mostrar otras versiones (1)

"There is extensive discussion of the concept of 'the stakeholder' in fields such as Management, Corporate Governance, Accounting and Finance, Strategy, Sociology, and Politics, and in wider public policy debate. Yet the concept is unclear, and research around it often muddled. This b...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Friedman, Andrew L.
Otros Autores: Miles, Samantha, 1969-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Oxford : Oxford University Press, 2006.
Colección:OUP E-Books.
Temas:
Strategic planning.
Business ethics.
Stockholders.
Planification stratégique.
Morale des affaires.
SOCIAL SCIENCE > Anthropology > Cultural.
POLITICAL SCIENCE > Public Policy > Cultural Policy.
SOCIAL SCIENCE > Popular Culture.
Belanghebbenden.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBSCO_ocn253008516
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr zn|||||||||
008 051108s2006 enka ob 001 0 eng d
010 |z  2005032362 
040 |a MT4IT  |b eng  |e pn  |c MT4IT  |d OCLCQ  |d N$T  |d YDXCP  |d N$T  |d E7B  |d OCLCQ  |d QE2  |d IDEBK  |d OCLCQ  |d ORE  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d EBLCP  |d MERUC  |d DEBSZ  |d OCLCQ  |d AZK  |d LOA  |d AGLDB  |d OCLCQ  |d COCUF  |d OCLCQ  |d MOR  |d PIFAG  |d ZCU  |d OTZ  |d OCLCQ  |d U3W  |d KIJ  |d STF  |d WRM  |d VTS  |d CEF  |d NRAMU  |d ICG  |d VT2  |d OCLCQ  |d LHU  |d FVL  |d WYU  |d YOU  |d TKN  |d DKC  |d OCLCQ  |d CNTRU  |d EQF  |d HS0  |d UWK  |d UHL  |d UKBTH  |d OCLCQ  |d SFB  |d BOL  |d UKCRE  |d VLY  |d OCLCQ  |d QGK  |d UKAHL  |d MHW  |d OCLCO  |d DST  |d VHC  |d OCLCQ  |d TNZ  |d YDX  |d SMC 
015 |a GBA603694  |2 bnb 
016 7 |z 013354040  |2 Uk 
019 |a 171291065  |a 437114894  |a 455977573  |a 609830184  |a 646790570  |a 756883834  |a 814492045  |a 961645599  |a 962677161  |a 966142957  |a 988474449  |a 992074545  |a 994767238  |a 1035700616  |a 1037935824  |a 1038619590  |a 1044180561  |a 1044593938  |a 1045469048  |a 1055396134  |a 1056328947  |a 1056386870  |a 1081295760  |a 1097270784  |a 1099557592  |a 1109357427  |a 1110407620  |a 1113787354  |a 1113819013  |a 1114358922  |a 1125442981  |a 1136191028  |a 1162397722  |a 1227630175  |a 1228584216  |a 1241862401  |a 1286905184  |a 1290033775  |a 1300443510  |a 1303287269  |a 1303493601  |a 1306562632  |a 1371763516  |a 1397415009 
020 |a 9780191533556  |q (electronic bk.) 
020 |a 0191533556  |q (electronic bk.) 
020 |a 1280905573 
020 |a 9781280905575 
020 |a 1429492929 
020 |a 9781429492928 
020 |a 9786610905577 
020 |a 6610905576 
020 |z 0199269874  |q (Paper) 
020 |z 0199269866  |q (hbk. ;  |q alk. paper) 
020 |z 9780199269877 
020 |z 9780199269860 
029 1 |a AU@  |b 000048795339 
029 1 |a AU@  |b 000051590266 
029 1 |a DEBBG  |b BV042964181 
029 1 |a DEBBG  |b BV044135154 
029 1 |a DEBSZ  |b 396255051 
029 1 |a DEBSZ  |b 422189499 
029 1 |a NZ1  |b 15321603 
035 |a (OCoLC)253008516  |z (OCoLC)171291065  |z (OCoLC)437114894  |z (OCoLC)455977573  |z (OCoLC)609830184  |z (OCoLC)646790570  |z (OCoLC)756883834  |z (OCoLC)814492045  |z (OCoLC)961645599  |z (OCoLC)962677161  |z (OCoLC)966142957  |z (OCoLC)988474449  |z (OCoLC)992074545  |z (OCoLC)994767238  |z (OCoLC)1035700616  |z (OCoLC)1037935824  |z (OCoLC)1038619590  |z (OCoLC)1044180561  |z (OCoLC)1044593938  |z (OCoLC)1045469048  |z (OCoLC)1055396134  |z (OCoLC)1056328947  |z (OCoLC)1056386870  |z (OCoLC)1081295760  |z (OCoLC)1097270784  |z (OCoLC)1099557592  |z (OCoLC)1109357427  |z (OCoLC)1110407620  |z (OCoLC)1113787354  |z (OCoLC)1113819013  |z (OCoLC)1114358922  |z (OCoLC)1125442981  |z (OCoLC)1136191028  |z (OCoLC)1162397722  |z (OCoLC)1227630175  |z (OCoLC)1228584216  |z (OCoLC)1241862401  |z (OCoLC)1286905184  |z (OCoLC)1290033775  |z (OCoLC)1300443510  |z (OCoLC)1303287269  |z (OCoLC)1303493601  |z (OCoLC)1306562632  |z (OCoLC)1371763516  |z (OCoLC)1397415009 
050 4 |a HD30.28  |b .F73 2006eb 
055 1 3 |a HD30.28  |b .F73 2006eb 
072 7 |a SOC  |x 002010  |2 bisacsh 
072 7 |a POL  |x 038000  |2 bisacsh 
072 7 |a SOC  |x 022000  |2 bisacsh 
072 7 |a KMH  |2 bicssc 
072 0 |a JHBA 
072 0 |a JPA 
072 0 |a KCC 
072 0 |a KJG 
072 0 |a KJU 
072 0 |a KJV 
072 |a JHBA 
072 |a JPA 
072 |a KCC 
072 |a KJG 
072 |a KJU 
072 |a KJV 
082 0 4 |a 306.3 22  |2 22 
084 |a 85.10  |2 bcl 
049 |a UAMI 
100 1 |a Friedman, Andrew L. 
245 1 0 |a Stakeholders :  |b theory and practice /  |c Andrew L. Friedman and Samantha Miles. 
260 |a Oxford :  |b Oxford University Press,  |c 2006. 
300 |a 1 online resource (xxviii, 330 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a text file  |2 rdaft  |0 http://rdaregistry.info/termList/fileType/1002 
520 |a "There is extensive discussion of the concept of 'the stakeholder' in fields such as Management, Corporate Governance, Accounting and Finance, Strategy, Sociology, and Politics, and in wider public policy debate. Yet the concept is unclear, and research around it often muddled. This book provides an analysis, classification, and critique of stakeholder theory. The research on social discourse in societies, firms, and organizations written by researchers working in fields such as Management, Corporate Governance, Accounting and Finance, Strategy, Sociology, and Politics often make reference to the term 'stakeholder'. Yet the concept of the 'stakeholder' is unclear, and research around it often muddled. This book provides an analysis, classification, and critique of the various strands of theory about stakeholders. The authors place these theories both in the context of their philosophical underpinnings, and their practical and policy implications. Practical examples based on new data are used to examine a diverse range of stakeholders, and the relationships stakeholders have with their organizations. This is the first book on stakeholder theory to propose a critical analysis, both at the macro and micro level, that is framed and guided by theory."--Publisher 
504 |a Includes bibliographical references (pages 299-321) and index. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a PREFACE; CONTENTS; LIST OF FIGURES; LIST OF TABLES; LIST OF VIGNETTES; LIST OF ABBREVIATIONS; ACKNOWLEDGEMENTS; 1 Introduction; PART I: THEORY AND THEORETICAL ISSUES; PART II: PRACTICE: MANAGEMENT, STAKEHOLDERS, AND INTERMEDIARIES; PART III: POLICY AND MANAGEMENT EDUCATION; REFERENCES; INDEX. 
546 |a English. 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Strategic planning. 
650 0 |a Business ethics. 
650 0 |a Stockholders. 
650 6 |a Planification stratégique. 
650 6 |a Morale des affaires. 
650 7 |a SOCIAL SCIENCE  |x Anthropology  |x Cultural.  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Policy  |x Cultural Policy.  |2 bisacsh 
650 7 |a SOCIAL SCIENCE  |x Popular Culture.  |2 bisacsh 
650 7 |a Business ethics.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00842675 
650 7 |a Stockholders.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01133680 
650 7 |a Strategic planning.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01134371 
650 1 7 |a Belanghebbenden.  |2 gtt 
700 1 |a Miles, Samantha,  |d 1969- 
776 0 8 |i Print version:  |a Friedman, Andrew L.  |t Stakeholders.  |d Oxford : Oxford University Press, 2006  |w (DLC) 2005032362 
830 0 |a OUP E-Books. 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=201128  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 20451712 
938 |a Askews and Holts Library Services  |b ASKH  |n AH24080481 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL7037875 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL430527 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 201128 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2952460 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2704267 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares