Official leadership in the city : patterns of conflict and cooperation /

This work examines the roles of mayors, council members and administrators in the American urban governmental process and seeks to identify ways to improve the performance of these key figures.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Svara, James H.
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: New York : Oxford University Press, 1990.
Colección:OUP E-Books.
Temas:
Municipal government > United States.
Local government > United States.
Administration municipale > États-Unis.
Administration locale > États-Unis.
POLITICAL SCIENCE > Public Affairs & Administration.
Local government.
Municipal government.
United States.
United States > Cities > Local government
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBSCO_ocn191931464
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 890322s1990 nyua ob 001 0 eng d
040 |a COO  |b eng  |e pn  |c COO  |d OCLCQ  |d N$T  |d YDXCP  |d MT4IT  |d OCLCQ  |d DKDLA  |d MERUC  |d CCO  |d E7B  |d OCLCQ  |d MHW  |d OCLCQ  |d IDEBK  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCF  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d AZK  |d COCUF  |d AGLDB  |d MOR  |d PIFBR  |d OTZ  |d OCLCQ  |d U3W  |d STF  |d VNS  |d WRM  |d OCLCQ  |d VTS  |d CEF  |d NRAMU  |d VT2  |d OCLCQ  |d LHU  |d WYU  |d YOU  |d CANPU  |d OCLCQ  |d BRX  |d OCLCQ  |d CNTRU  |d SFB  |d UKCRE  |d BOL  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d YDX 
019 |a 62310679  |a 191038083  |a 252585410  |a 455966934  |a 474861745  |a 475470619  |a 559886037  |a 613389598  |a 646735628  |a 756881270  |a 814458457  |a 819510856  |a 821692175  |a 888477562  |a 961551469  |a 962567651  |a 988484416  |a 992056242  |a 994689307  |a 1037703892  |a 1038631484  |a 1044215109  |a 1044250592  |a 1045497684  |a 1055380926  |a 1056390614  |a 1056399550  |a 1059559296  |a 1060841780  |a 1062865749  |a 1069509530  |a 1073037011  |a 1079888681  |a 1081186618  |a 1097277515  |a 1114469283  |a 1125422610  |a 1136178789  |a 1153559476  |a 1286902367 
020 |a 1423736435  |q (electronic bk.) 
020 |a 9781423736431  |q (electronic bk.) 
020 |a 1601297270 
020 |a 9781601297273 
020 |a 9780195057621  |q (alk. paper) 
020 |a 0195057627  |q (alk. paper) 
020 |a 1280523816 
020 |a 9781280523816 
020 |a 9786610523818 
020 |a 6610523819 
020 |z 0195057627  |q (alk. paper) 
029 1 |a AU@  |b 000051586795 
029 1 |a AU@  |b 000053227855 
029 1 |a DEBBG  |b BV043145329 
029 1 |a DEBSZ  |b 422298387 
029 1 |a NZ1  |b 12030574 
035 |a (OCoLC)191931464  |z (OCoLC)62310679  |z (OCoLC)191038083  |z (OCoLC)252585410  |z (OCoLC)455966934  |z (OCoLC)474861745  |z (OCoLC)475470619  |z (OCoLC)559886037  |z (OCoLC)613389598  |z (OCoLC)646735628  |z (OCoLC)756881270  |z (OCoLC)814458457  |z (OCoLC)819510856  |z (OCoLC)821692175  |z (OCoLC)888477562  |z (OCoLC)961551469  |z (OCoLC)962567651  |z (OCoLC)988484416  |z (OCoLC)992056242  |z (OCoLC)994689307  |z (OCoLC)1037703892  |z (OCoLC)1038631484  |z (OCoLC)1044215109  |z (OCoLC)1044250592  |z (OCoLC)1045497684  |z (OCoLC)1055380926  |z (OCoLC)1056390614  |z (OCoLC)1056399550  |z (OCoLC)1059559296  |z (OCoLC)1060841780  |z (OCoLC)1062865749  |z (OCoLC)1069509530  |z (OCoLC)1073037011  |z (OCoLC)1079888681  |z (OCoLC)1081186618  |z (OCoLC)1097277515  |z (OCoLC)1114469283  |z (OCoLC)1125422610  |z (OCoLC)1136178789  |z (OCoLC)1153559476  |z (OCoLC)1286902367 
043 |a n-us--- 
050 4 |a JS331  |b .S87 1990eb 
055 1 3 |a JS331  |b .S87 1990eb 
072 7 |a POL  |x 017000  |2 bisacsh 
072 7 |a JPR  |2 bicssc 
082 0 4 |a 352/.0072/0973  |2 20 
049 |a UAMI 
100 1 |a Svara, James H. 
245 1 0 |a Official leadership in the city :  |b patterns of conflict and cooperation /  |c James H. Svara. 
260 |a New York :  |b Oxford University Press,  |c 1990. 
300 |a 1 online resource (xiii, 296 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
340 |g polychrome.  |2 rdacc  |0 http://rdaregistry.info/termList/RDAColourContent/1003 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references (pages 267-281) and index. 
505 0 |a 1. Introduction: The Governmental Process in Cities; 2. Patterns of Conflict and Cooperation in Mayor-Council and Council-Manager Governments; 3. The Significance of Structure; 4. Mayors: Driving Force Versus Guiding Force; 5. Councils: Counterweight Versus Senior Partner; 6. Administrators: Servants, Knaves, or Responsible Professionals?; 7. Conclusion: Improving the Quality of Urban Governance and Management; Appendix; Notes; References; Index. 
520 |a This work examines the roles of mayors, council members and administrators in the American urban governmental process and seeks to identify ways to improve the performance of these key figures. 
588 0 |a Print version record. 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Municipal government  |z United States. 
650 0 |a Local government  |z United States. 
650 6 |a Administration municipale  |z États-Unis. 
650 6 |a Administration locale  |z États-Unis. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a Local government.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01001300 
650 7 |a Municipal government.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01029299 
651 7 |a United States.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01204155 
653 |a United States  |a Cities  |a Local government 
776 0 8 |i Print version:  |a Svara, James H.  |t Official leadership in the city.  |d New York : Oxford University Press, 1990  |w (DLC) 89003398 
830 0 |a OUP E-Books. 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=143702  |z Texto completo 
936 |a BATCHLOAD 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 20447411 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10086781 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 143702 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 52381 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2769732 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2628794 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2367371 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares