Évaluation organisationnelle : cadre pour l'amélioration de la performance /

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Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor Corporativo: International Development Research Centre (Canada)
Otros Autores: Lusthaus, Charles
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Inglés
Publicado: Québec : Presses de l'Université Laval et le Centre de recherches pour le développement international, 2003.
Temas:
Organizational effectiveness > Evaluation.
Sustainable development > Developing countries.
Développement durable > Pays en voie de développement.
Efficacité organisationnelle > Évaluation.
BUSINESS & ECONOMICS > Finance.
Sustainable development.
Developing countries.
Livres électronique.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • COVER
  • GLOSSAIRE
  • A
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • I
  • L
  • M
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • PR201;FACE
  • AVANT-PROPOS
  • Chapitre un: INTRODUCTION
  • Objet
  • Vue d'ensemble
  • 201;volution du cadre
  • Contexte externe
  • Capacit233; organisationnelle
  • Motivation organisationnelle
  • Performance organisationnelle
  • Organisation du livre
  • GUIDE RAPIDE : POUR L'201;VALUATION ORGANISATIONNELLE
  • Chapitre deux: CONTEXTE PORTEUR ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
  • D233;finitions
  • R232;gles
  • R232;gles administratives et politiques
  • R232;gles 233;conomiques
  • Mise 224; ex233;cution des r232;gles
  • Attributs n233;cessaires des r232;gles
  • 201;valuation des r232;gles
  • Ethos institutionnel
  • Histoire
  • Mise en application de l'ethos institutionnel
  • Culture
  • Comp233;tences
  • Dimensions
  • Ressources
  • Main-d'339;uvre
  • Acc232;s 224; la technologie et aux syst232;mes
  • Conclusion
  • Chapitre trois: CAPACIT201;
  • Leadership strat233;gique
  • D233;finition et dimensions
  • Leadership
  • Planification strat233;gique
  • Gestion de cr233;neaux
  • Structure organisationnelle
  • Structure de gouvernance
  • Structure op233;rationnelle
  • Ressources humaines
  • Planification des ressources humaines
  • Dotation en personnel
  • Perfectionnement des ressources humaines
  • 201;valuation et r233;compense des ressources humaines
  • Maintien de relations constructives avec le personnel
  • Gestion financi232;re
  • Planification financi232;re
  • Redevabilit233; financi232;re
  • Suivi financire
  • Infrastructure
  • Installations
  • Technologie
  • Gestion de programmes
  • Planification de programmes
  • Ex233;cution de programmes
  • Suivi et 233;valuation de programmes
  • Processus organisationnels
  • R233;solution de probl232;mes
  • Prise de d233;cisions
  • Planification
  • Communications
  • Suivi et 233;valuation organisationnels
  • Liens avec les autres organisations
  • R233;seaux, arrangements en coentreprise, coalitions et partenariats
  • Liens 233;lectroniques
  • Chapitre quatre: MOTIVATION ORGANISATIONNELLE
  • Histoire
  • D233;finition
  • Dimensions
  • Donn233;es sur l'histoire
  • 201;valuation de l'histoire
  • Vision d'avenir et mission
  • D233;finition
  • Dimensions
  • Donn233;es sur la mission
  • 201;valuation de la mission
  • Culture
  • D233;finition
  • Dimensions
  • Donn233;es sur la culture
  • 201;valuation de la culture
  • Mesures d'incitation
  • D233;finition
  • Dimensions
  • Donn233;es sur les mesures d'incitation
  • 201;valuation des syst232;mes de mesures d'incitation
  • Conclusion
  • Chapitre cinq: PERFORMANCE
  • La performance du point de vue de l'efficacit233;
  • D233;finition
  • Dimensions
  • 201;valuation de l'efficacit233;
  • Indicateurs d'efficacit233;
  • La performance du point de vue de l'efficience
  • D233;finition
  • Dimensions
  • 201;valuation de l'efficience
  • Indicateurs d'efficience
  • La performance du point de vue du.

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