Cargando…

Groupthink or deadlock : when do leaders learn from their advisors? /

"The danger of groupthink is now standard fare in leadership training programs and a widely accepted explanation, among political scientists, for policy-making fiascoes. Efforts to avoid groupthink, however, can lead to an even more serious problem - deadlock. Groupthink or Deadlock explores th...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Kowert, Paul, 1964-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Albany : State University of New York Press, ©2002.
Colección:SUNY series in the presidency.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000 a 4500
001 EBSCO_ocm52588917
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr cn|||||||||
008 030710s2002 nyu ob s001 0 eng d
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d YDXCP  |d OCLCG  |d OCLCQ  |d TNF  |d OCLCQ  |d ZCU  |d OCLCO  |d OCLCF  |d P@U  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d ZOW  |d E7B  |d VVR  |d NLGGC  |d OCL  |d OCLCQ  |d COO  |d EBLCP  |d OCLCQ  |d OCL  |d AZK  |d INTCL  |d AGLDB  |d MOR  |d CCO  |d PIFBR  |d PIFAG  |d MERUC  |d OCLCQ  |d IOG  |d OCLCO  |d WY@  |d U3W  |d LUE  |d STF  |d WRM  |d OCLCQ  |d VTS  |d NRAMU  |d EZ9  |d ICG  |d INT  |d TOF  |d OCLCQ  |d WYU  |d TKN  |d OCLCQ  |d DKC  |d AU@  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d AJS  |d OCLCO  |d INARC  |d OCLCQ 
019 |a 61367504  |a 758086428  |a 873000373  |a 961680514  |a 961681812  |a 962609475  |a 962674415  |a 1055346949  |a 1081212340 
020 |a 0585455287  |q (electronic bk.) 
020 |a 9780585455280  |q (electronic bk.) 
020 |a 0791452506  |q (pbk.) 
020 |a 9780791452509  |q (pbk.) 
020 |a 0791452492 
020 |a 9780791452493 
020 |a 9780791489208 
020 |a 0791489205 
029 1 |a AU@  |b 000051368529 
029 1 |a DEBBG  |b BV043159014 
029 1 |a DEBBG  |b BV044112236 
029 1 |a DEBSZ  |b 422429767 
029 1 |a DKDLA  |b 820120-katalog:999941716705765 
029 1 |a GBVCP  |b 801035015 
029 1 |a NLGGC  |b 252723457 
029 1 |a NZ1  |b 11772102 
029 1 |a NZ1  |b 14229110 
035 |a (OCoLC)52588917  |z (OCoLC)61367504  |z (OCoLC)758086428  |z (OCoLC)873000373  |z (OCoLC)961680514  |z (OCoLC)961681812  |z (OCoLC)962609475  |z (OCoLC)962674415  |z (OCoLC)1055346949  |z (OCoLC)1081212340 
037 |b 00025125 
043 |a n-us--- 
050 4 |a JK552  |b .K68 2002eb 
072 7 |a POL  |x 025000  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 352.23/233/0973  |2 21 
049 |a UAMI 
100 1 |a Kowert, Paul,  |d 1964- 
245 1 0 |a Groupthink or deadlock :  |b when do leaders learn from their advisors? /  |c by Paul A. Kowert. 
260 |a Albany :  |b State University of New York Press,  |c ©2002. 
300 |a 1 online resource (xii, 265 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
490 1 |a SUNY series on the presidency 
504 |a Includes bibliographical references (pages 231-256) and index. 
588 0 |a Print version record. 
505 0 0 |g Machine generated contents note:  |g 1.  |t Introduction --  |g 2.  |t Who Learns, and When? --  |g 3.  |t Eisenhower and Reagan: Comparing Learning Styles --  |g 4.  |t Learning --  |g 5.  |t Groupthink --  |g 6.  |t Deadlock --  |g 7.  |t Conclusion. 
520 |a "The danger of groupthink is now standard fare in leadership training programs and a widely accepted explanation, among political scientists, for policy-making fiascoes. Efforts to avoid groupthink, however, can lead to an even more serious problem - deadlock. Groupthink or Deadlock explores these dual problems in the Eisenhower and Reagan administrations and demonstrates how both presidents were capable of learning and consequently changing their policies, sometimes dramatically, but at the same time doing so in characteristically different ways. Kowert points to the need for leaders to organize their staff in a way that fits their learning and leadership style and allows them to negotiate a path between groupthink and deadlock."--Jacket 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
650 0 |a Presidents  |z United States  |x Staff. 
650 0 |a Presidents  |z United States  |x Decision making. 
650 0 |a Political consultants  |z United States. 
650 0 |a Political leadership  |z United States. 
651 0 |a United States  |x Politics and government  |y 1953-1961. 
651 0 |a United States  |x Politics and government  |y 1981-1989. 
650 6 |a Présidents  |z États-Unis  |x Prise de décision. 
650 6 |a Conseillers politiques  |z États-Unis. 
651 6 |a États-Unis  |x Politique et gouvernement  |y 1953-1961. 
651 6 |a États-Unis  |x Politique et gouvernement  |y 1981-1989. 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Political Process  |x Leadership.  |2 bisacsh 
650 7 |a Political consultants.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01069231 
650 7 |a Political leadership.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01069363 
650 7 |a Politics and government  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01919741 
650 7 |a Presidents  |x Decision making.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01075743 
650 7 |a Presidents  |x Staff.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01075812 
651 7 |a United States.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01204155 
650 1 7 |a Politieke leiding.  |2 gtt 
650 1 7 |a Politieke besluitvorming.  |2 gtt 
650 1 7 |a Presidenten.  |2 gtt 
650 1 7 |a Adviseurs.  |0 (NL-LeOCL)078426235  |2 gtt 
651 7 |a Verenigde Staten.  |2 gtt 
648 7 |a 1953-1989  |2 fast 
776 0 8 |i Print version:  |a Kowert, Paul, 1964-  |t Groupthink or deadlock.  |d Albany : State University of New York Press, ©2002  |z 0791452506  |w (DLC) 2001041148  |w (OCoLC)47092085 
830 0 |a SUNY series in the presidency. 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=83502  |z Texto completo 
938 |a EBL - Ebook Library  |b EBLB  |n EBL3408050 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 83502 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n groupthinkordead0000kowe 
938 |a Project MUSE  |b MUSE  |n muse5839 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2333737 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 9568083 
994 |a 92  |b IZTAP