Gestionar Sin Dinero : Ideas y Propuestas Que Nos Inspiran en una Era Caracterizada Por la Falta de Liquidez.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Abad, Francisco
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L., 2012.
Edición:1st ed.
Temas:
Decision making.
Spanish language materials.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Portada
  • Portada interior
  • Créditos
  • Índice
  • Prólogo
  • Introducción
  • 01. Las reformas estructurales, la falta de dinero y las salidas de la crisis. Pedro Rivero Torre
  • 1. Los procesos de producción y las reformas estructurales
  • 2. La estructura de los procesos productivos y la crisis
  • 3. Los equilibrios inversión-financiación en los procesos productivos
  • 4. La identificación de los desequilibrios financieros
  • 5. Definición y medida de los equilibrios financieros de liquidez
  • 6. Medidas para gestionar la empresa con dificultades de liquidez
  • 7. Conclusión
  • 02. La empresa española en un contexto de restricciones de liquidez. José A. Herce
  • 1. Introducción
  • 2. La escala de las empresas españolas
  • 3. Incidencia de la crisis en la demografía empresarial
  • 4. La financiación empresarial
  • 5. Conclusión
  • 03. La universidad española: mejorar sin liquidez. Rafael Puyol
  • 1. Planteamientos
  • 2. La gobernanza
  • 3. Profesores y alumnos
  • 4. Los estudios
  • 04. Un oasis en el desierto: el tercer sector y las empresas sociales como realidad. Francisco Salinas Ramos
  • 1. Introducción
  • 2. Las organizaciones voluntarias y del tercer sector en el ámbito de la acción social
  • 3. Empresa social: del sueño a la realidad8
  • 4. Economía social y cooperativas
  • 5. Conclusión
  • 05. Los recursos invisibles de la economía española. María-Angeles Durán
  • 1. Introducción
  • 2. Gestionar sin liquidez: los límites del concepto
  • 3. Formas de trueque contemporáneas
  • 4. La frontera borrosa de la economía española y las funciones del Estado
  • 5. El trabajo regalado y sus enemigos
  • 6. ¿A dónde va a parar el tiempo de los desempleados?
  • 7. La derivación de costes hacia los hogares
  • 06. La gestión de lo común. Joan Subirats
  • 1. La magnitud de los cambios.
  • 2. Nuevos espacios para compartir, nuevos espacios de lo común
  • 3. Las potencialidades de Internet en la esfera de lo común
  • 4. Una nueva idea de lo público, una nueva idea de ciudadanía
  • 5. Conclusión
  • 07. La gran sociedad y las historias de un pueblo. Tom Burns Marañón
  • 1. La big society en el Reino Unido
  • 2. ¿Una gran sociedad en España?
  • 3. Historias de un pueblo
  • 4. Conclusión
  • 08. Gestionar el ego para gestionar el dinero. Pilar Gómez-Acebo
  • 09. Alternativas económicas de base ciudadana para tiempos sin liquidez. J. A. Pérez-Arrospide y P. Sasia
  • 1. Miradas sobre la crisis
  • 2. Estado, sociedad civil y crisis
  • 3. Ciudadanía y crisis
  • 4. Alternativas
  • 5. Una propuesta de alternativa: el proyecto. Fiare de banca ética7
  • 6. El eje cultural y el eje económico: transformar valores
  • 7. Claves para la sostenibilidad
  • 8. La actividad de crédito
  • 9. Un ilusionante proyecto europeo
  • 10. Una experiencia desde la economía social. Txema Franco Barroso
  • 1. Introducción
  • 2. Sobre Lantegi Batuak
  • 3. Una crisis relativa
  • 4. Diversificar
  • 5. Crear una cultura de innovación
  • 6. Conseguir crédito
  • 7. Desarrollar alianzas
  • 8. Hacer publicidad
  • 9. Innovar
  • 10. Conclusión
  • 11. La solidez de la acción social cuando no hay liquidez presupuestaria ni gases glamurosos. Francisco Abad
  • 1. Planteamiento
  • 2. Los empresarios y su amor al género humano
  • 3. La idea de acción social empresarial
  • 4. Perspectiva
  • 5. Ser (y parecer) coherente
  • 6. Cinco claves de una acción social innovadora
  • Notas
  • Autores
  • Contraportada.

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