Comunicación Interna de Pandemia Casos y Aprendizajes de una Crisis Sin Precedentes.

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En un contexto VUCA extremo las exigencias comunicativas son muy altas. Entonces, ¿cómo se gestionó la comunicación interna en el peor momento de la pandemia? Esta publicación ofrece una colección de casos generada a partir de entrevistas a profesionales que estuvieron al frente de la gestión...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Verazzi, Laura
Otros Autores: Padrós Vergés, Laia, Vallmajó Ferrer, Carla
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Barcelona : Editorial UOC, 2022.
Colección:Dircom Ser.
Temas:
Communication in organizations.
COVID-19 Pandemic, 2020- > Influence.
COVID-19 Pandemic, 2020- > Social aspects.
Communication dans les organisations.
Pandémie de COVID-19, 2020- > Aspect social.
Spanish language materials.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Agradecimientos
  • Prólogo
  • Introducción
  • Un año VUCA extremo
  • El contexto en pocas líneas
  • Entornos VUCA
  • Los pies en la tierra
  • ¿Cómo se ha gestionado la comunicación interna durante los primeros meses de pandemia?
  • Caso Banc Sabadell
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Bimbo Iberia
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso CaixaBank
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Caprabo
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Damm
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC)
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Fundación Bertelsmann
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC)
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso Novartis
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso RIU Hotels & Resorts
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020
  • Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020
  • Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas)
  • Caso RocaSalvatella
  • Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020

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