Comunicación Interna de Pandemia Casos y Aprendizajes de una Crisis Sin Precedentes.

Mostrar otras versiones (2)

En un contexto VUCA extremo las exigencias comunicativas son muy altas. Entonces, ¿cómo se gestionó la comunicación interna en el peor momento de la pandemia? Esta publicación ofrece una colección de casos generada a partir de entrevistas a profesionales que estuvieron al frente de la gestión...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Verazzi, Laura
Otros Autores: Padrós Vergés, Laia, Vallmajó Ferrer, Carla
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Barcelona : Editorial UOC, 2022.
Colección:Dircom Ser.
Temas:
Communication in organizations.
COVID-19 Pandemic, 2020- > Influence.
COVID-19 Pandemic, 2020- > Social aspects.
Communication dans les organisations.
Pandémie de COVID-19, 2020- > Aspect social.
Spanish language materials.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a2200000Mu 4500
001 EBOOKCENTRAL_on1338837427
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr |||||||||||
008 220806s2022 sp o ||| 0 spa d
040 |a EBLCP  |b eng  |c EBLCP  |d YDX  |d SFB  |d REDDC  |d OCLCO  |d K6U 
019 |a 1340030905  |a 1401068441 
020 |a 9788491809234 
020 |a 8491809236 
020 |a 8491809228 
020 |a 9788491809227 
035 |a (OCoLC)1338837427  |z (OCoLC)1340030905  |z (OCoLC)1401068441 
050 4 |a RA644.C67  |b .V473 2021 
082 1 4 |a 302  |q OCoLC  |2 14/eng/20230216 
049 |a UAMI 
100 1 |a Verazzi, Laura. 
245 1 0 |a Comunicación Interna de Pandemia  |h [electronic resource] :  |b Casos y Aprendizajes de una Crisis Sin Precedentes. 
260 |a Barcelona :  |b Editorial UOC,  |c 2022. 
300 |a 1 online resource (198 p.). 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
490 1 |a Dircom Ser. 
500 |a Description based upon print version of record. 
505 0 |a Intro -- Agradecimientos -- Prólogo -- Introducción -- Un año VUCA extremo -- El contexto en pocas líneas -- Entornos VUCA -- Los pies en la tierra -- ¿Cómo se ha gestionado la comunicación interna durante los primeros meses de pandemia? -- Caso Banc Sabadell -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Bimbo Iberia -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 
505 8 |a Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso CaixaBank -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Caprabo -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 
505 8 |a Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Damm -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) 
505 8 |a Caso Fundación Bertelsmann -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC) -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso Novartis 
505 8 |a Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso RIU Hotels & Resorts -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 -- Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 -- Reflexiones pospandemia (key takeaways y lecciones aprendidas) -- Caso RocaSalvatella -- Gestión de la comunicación interna antes del estado de alarma de marzo de 2020 
500 |a Gestión de la comunicación interna a partir del estado de alarma de marzo de 2020 
520 |a En un contexto VUCA extremo las exigencias comunicativas son muy altas. Entonces, ¿cómo se gestionó la comunicación interna en el peor momento de la pandemia? Esta publicación ofrece una colección de casos generada a partir de entrevistas a profesionales que estuvieron al frente de la gestión de la comunicación interna durante el estado de alarma causado por la crisis sanitaria de la COVID-19. Prácticas reales, analizadas y cruzadas con decenas de otras voces --libros, referentes y estudios-- en un ejemplar repleto de ideas y reflexiones. Sin dejar de lado la teoría, se ha puesto el foco en la. 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
650 0 |a Communication in organizations. 
650 0 |a COVID-19 Pandemic, 2020-  |x Influence. 
650 0 |a COVID-19 Pandemic, 2020-  |x Social aspects. 
650 6 |a Communication dans les organisations. 
650 6 |a Pandémie de COVID-19, 2020-  |x Aspect social. 
655 4 |a Spanish language materials. 
700 1 |a Padrós Vergés, Laia. 
700 1 |a Vallmajó Ferrer, Carla. 
776 0 8 |i Print version:  |a Verazzi, Laura  |t Comunicación Interna de Pandemia  |d Barcelona : Editorial UOC,c2022  |z 9788491809210 
830 0 |a Dircom Ser. 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=7069329  |z Texto completo 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL7069329 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 18078280 
994 |a 92  |b IZTAP 

Ejemplares similares