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Siete Lecciones para Liderar Bill George Extrae Las Siete Claves Del Liderazgo Basadas en Casos Reales para Superar Cualquier Situación de Crisis con Optimismo y Fortaleza.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: George, Bill
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L., 2010.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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300 |a 1 online resource (111 p.) 
500 |a Description based upon print version of record. 
505 0 |a Intro -- Prefacio -- Agradecimientos -- Prefacio -- Prólogo -- Introducción -- Los líderes se desarrollan durante las crisis -- Quién pasará la prueba -- El cataclismo económico internacional -- El presagio de la crisis actual -- La causa raíz de la actual crisis económica -- Las siete lecciones -- Afronta la realidad, empezando por ti mismo -- Enfrentarse a la realidad -- Negarse a la evidencia -- Por qué cuesta tanto afrontar la realidad -- Disparar al mensajero -- Es duro admitir los errores -- and#x2026;hasta que reconozcas tu papel en el problema -- La lección aprendida -- No te hagas el Atlas y quítate el mundo de los hombros -- El peligro de encerrarse en uno mismo -- Opiniones enfrentadas -- Acude a tu equipo en busca de ayuda -- Recurre a tu círculo externo -- Prepárate para ser vulnerable -- Fortalecer tu resistencia -- La lección aprendida -- Escarba hasta llegar a la causa raíz -- Confía pero comprueba -- Llegar al fondo del problema -- Esclarecer la raíz -- ¿Has encontrado la causa raíz -- Déjà vu: la crisis vuelve -- Unir al equipo -- La lección aprendida -- Prepárate para el largo plazo -- La situación irá a peor -- Las profundas raíces de una crisis -- Tomar medidas decisivas -- Reinventar tu liderazgo -- En momentos de crisis, manda el dinero -- Responder a las primeras señales de peligro -- La lección aprendida -- Jamás desaproveches una buena crisis -- Teach for America, de bruces contra la pared -- Desperdiciar una buena crisis -- Crear una crisis para ser competitivo -- Todo lo contrario -- Utilizar una crisis para enderezar el futuro -- Lou Gerstner y la transformación de IBM -- La lección aprendida -- Ahora que eres el centro de atención, sigue el auténtico norte -- Ser transparente -- La fusión de la comunicación interna y externa -- Qué hacer con los soplones -- Crear una cultura de la sinceridad. 
505 8 |a Confianza en público, duda en privado -- ¿Quién es el responsable de esta crisis? -- Un día de San Valentín para recordar -- La lección aprendida -- Pasa al ataque y céntrate en ganar, ahora -- Transforma el mercado y tu propia empresa -- Invertir durante la recesión -- Concéntrate en ganar, en 7 pasos -- La lección aprendida -- Conclusión -- Mi momento decisivo -- and#x2026; y el tuyo -- Marcar la diferencia en el mundo -- Apéndice -- Bibliografía. 
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