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Empresa y Envejecimiento Activo Cien Ideas para Impulsar la Actividad Empresarial Ante el Cambio Demográfico.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid :
Lid Editorial Empresarial S.L.,
2012.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Portada
- Portada interior
- Créditos
- Dedicatoria
- Índice
- Prólogo
- Introducción
- Nota metodológica
- 01. Un cambio a nivel personal, educativo, macroeconómico y empresarial
- Por interés personal
- 1. Dejar de vivir un cuento y asumir la etapa más larga de la vida
- 2. Invertir en tu propio futuro
- Contexto demográfico
- 3. Conocer los indicadores demográficos actuales
- 4. Conocer el aumento de la longevidad
- 5. Conocer las previsiones demográficas
- 6. Conocer la feminización del envejecimiento
- 7. Conocer el efecto de la emigración y la inmigración
- Efectos macroeconómicos
- 8. Hacer sostenibles los actuales sistemas de protección social
- 9. Asumir la importancia del envejecimiento activo durante toda la vida
- 10. Aprovechar el potencial generador de empleo comunitario y de cercanía
- El debate sobre la jubilación
- 11. Cambiar la opinión de los empresarios
- 12. Cambiar la opinión de los trabajadores
- 13. Revisar la edad de jubilación
- 14. Tener en cuenta los años trabajados
- 15. Impulsar una jubilación no obligatoria
- 16. Incorporar medidas para prolongar la vida laboral
- 17. Reenfocar las jubilaciones anticipadas
- 18. Contemplar fórmulas como los miniempleos para pensionistas
- Educación en una cultura del envejecimiento
- 19. Educar sobre envejecimiento desde la familia hasta la empresa
- 20. Recuperar una tradición centenaria de respeto a la edad
- 21. Apreciar el crecimiento con los años del talento y la sabiduría
- 22. Empezar por prevenir y corresponder
- Bases para nuevas estrategias empresariales
- 23. Considerar dos tipos de retos: de mercado y de plantilla
- 24. Pasar de la táctica a la estrategia
- 25. Mantener el interés por los babyboomers
- 26. Dejar de trabajar solo para jóvenes
- 27. Crear consejos de edad.
- 28. Tomar la iniciativa ante las administraciones públicas
- 02. Los mayores activos y su aportación a la sociedad
- Una homogeneidad heterogénea
- 29. Conocer la abundante investigación existente
- 30. Contextualizar el perfil socioeconómico de los mayores
- 31. Profundizar en la heterogeneidad y dinamismo de los mayores
- Envejecimiento y discapacidad
- 32. Distinguir entre edad, discapacidad y dependencia
- 33. Distinguir entre personas con discapacidad que envejecen y personas mayores con discapacidad
- Intergeneracionalidad
- 34. Intercambiar puntos de vista complementarios entre generaciones
- 35. Aprovechar el vínculo emocional entre abuelos y nietos
- Una valiosa aportación no cuantificada
- 36. Construir capital social contando con los mayores
- 37. Incorporar experiencia, sabiduría vital y valores a la vida de todos
- 38. Mejorar la protección a las familias con mayores
- 39. Cuantificar la contribución invisible de los mayores
- 03. La actividad económica de los mayores y el mercado
- La oportunidad de vencer tópicos
- 40. Considerar el poder adquisitivo del mayor
- 41. Considerar el círculo de influencia económica del mayor
- 42. Considerar sus ingresos, gastos y endeudamiento
- 43. Contemplar la prevención, planificación y mejora de las condiciones de vida de todos... ahorrando
- Innovación partiendo de necesidades reales
- 44. Favorecer hábitos saludables
- 45. Prolongar la vida autónoma en casa
- 46. Construir entornos residenciales con futuro
- 47. Dignificar la atención sociosanitaria
- 48. Ampliar la oferta sobre dependencia
- 49. Fomentar el ahorro
- 50. Seguir aprendiendo siempre
- 51. Facilitar la participación en la sociedad
- 52. Favorecer actividades en grupo
- 53. Facilitar el uso de la tecnología
- Bases de futuro
- 54. Segmentar no solo por edad.
- 55. Impulsar productos universales a precios asequibles
- 56. Diseñar en colaboración con los mayores
- 57. Contar también con las personas con discapacidad
- 58. Considerar las emociones
- 59. Ampliar el mercado y mejorar la competitividad mediante la accesibilidad y el diseño para todos
- 60. Certificar los productos adaptados
- 61. Proteger también al consumidor que más lo necesita
- 04. Una nueva cultura laboral
- De la desmotivación del trabajador a la motivación del empresario
- 62. Vencer los tópicos del empresario: el alto absentismo y la baja cualificación
- 63. Conocer la evolución con la edad de las expectativas laborales
- El ineludible envejecimiento de las plantillas
- 64. Planificar el cambio radical que se producirá internamente
- 65. Comprender la dinámica demográfica de la plantilla
- 66. Considerar que la edad no solo es positiva para la alta dirección
- El valor de la experiencia adquirida con la edad
- 67. Enriquecer la creatividad, la innovación y el desarrollo
- 68. Construir un núcleo estable, valioso y comprometido
- 69. Capitalizar historia y criterio
- 70. Integrar lo mejor de jóvenes y mayores
- 71. Liderar desde la alta dirección
- Incorporar la perspectiva de la edad a la gestión de personas
- 72. Gestionar demográficamente
- 73. Ser una buena empresa para trabajar
- 74. Personalizar y consensuar las condiciones de trabajo
- 75. Evitar ciertas prácticas
- 76. Adoptar medidas para no excluir sistemáticamente a las personas de más edad
- 77. Considerar ciertos paralelismos con la vida de las marcas y los productos
- 78. Tutelar el desarrollo de los jóvenes
- 79. Formar también para cambiar radicalmente
- 80. Incorporar la preparación para la jubilación a los planes de formación
- 81. Optar por una jubilación escalonada y progresiva
- 82. Culminar bien la última fase de la vida laboral.
- 83. Estimular la participación social
- 84. Crear vínculos con trabajadores jubilados
- 85. Consultar con entidades sociales
- El envejecimiento laboral de los trabajadores con discapacidad
- 86. Considerar las peculiaridades del envejecimiento de las personas con discapacidad en el puesto de trabajo
- 87. Anticipar el futuro gracias a las personas con discapacidad
- 05. Una comunicación con futuro
- Vencer tópicos
- 88. Subrayar el valor de ser mayor
- 89. Considerar al mayor por su presente, no solo por su pasado
- 90. Desterrar la idea de clases pasivas
- 91. Adecuar el discurso público a la nueva realidad
- 92. Adecuar el tratamiento publicitario al público objetivo.
- Pautas
- 93. Transmitir mensajes positivos y que eviten su exclusión
- 94. Facilitar información de contexto
- 95. Aprovechar el ángulo humano como introducción de información de alcance
- 96. Usar términos precisos
- 97. Usar imágenes cotidianas
- 06. Una responsabilidad y acción social coherentes
- Estrategia
- 98. Ajustar la filosofía empresarial sobre sostenibilidad
- 99. Dar coherencia al compromiso social de la empresa
- Actuaciones
- 100. Apostar por una innovación disruptiva
- Epílogo
- Anexos
- Bibliografía
- Agradecimientos
- Los participantes responden al siguiente perfil
- Contraportada.