Coaching Por Valores Simon Dolan Explica Cómo Alcanzar el éxito en la Vida de Los Negocios y en el Negocio de la Vida.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Dolan, Simon
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L., 2012.
Temas:
Management > Moral and ethical aspects.
Management > Social aspects.
Gestion > Aspect moral.
Gestion > Aspect social.
Management > Moral and ethical aspects
Management > Social aspects
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Portada
  • Portada interior
  • Créditos
  • Dedicatoria
  • Índice
  • Prólogo
  • Prefacio
  • Introducción. La historia de CPV
  • 1. El caleidoscopio del coaching
  • 1. Cualquiera puede ser coach
  • 2. ¿Qué es el coaching?
  • 2.1. ¿Cuál es el proceso del coaching?
  • 2.2. Principales competencias del coach
  • 2.3. Diferencias entre el coaching y el mentoring, la dirección y la formación
  • 3. Tipos de coaching
  • 3.1. Coaching empresarial
  • 3.2. Coaching ejecutivo
  • 3.3. Coaching vital
  • 3.4. Coaching de familia, pareja y paternidad
  • 4. Principales corrientes de pensamiento del coaching
  • 4.1. John Whitmore y el modelo GROW
  • 4.2. El modelo del coaching coactivo
  • 4.3. El método de coaching de la programación neurolingüística (PNL)11
  • 4.4. Una última observación sobre la programación neurolingüística
  • 4.5. La inteligencia emocional como herramienta de coaching
  • 4.6. Coaching de indagación apreciativa (IA): concepto y metodología
  • 4.7. El modelo del coaching ontológico
  • 4.8. Lenguaje
  • 4.9. Estados de ánimo y emociones
  • 4.10. Fisiología y postura corporal
  • 4.11. El coaching del bienestar
  • 5. Sobre coaches, profesionalización y asociaciones profesionales
  • 6. Escoge tu modelo de coaching
  • 7. Conclusión
  • 2. El coaching y los valores, o el valor de los valores1
  • 1. El sistema natural y el sistema humano: el ADN de los valores
  • 2. El abecé de los valores4
  • 2.1. ¿Qué son los valores?
  • 2.2. La dimensión económico-pragmática: la valía
  • 2.3. La dimensión ético-social: las opciones preferentes
  • 2.4. La dimensión emocional-evolutiva: la satisfacción personal
  • 2.5. Valores, creencias, normas, actitudes y comportamiento
  • 3. Formación de los valores
  • 3.1. Valores y necesidades
  • 3.2. Formación de valores en la organización
  • 3.3. La jerarquía de los valores o el valor de los valores.
  • 4. Modelado del universo de los valores: el enfoque triaxial 3Es
  • 5. Valores y cultura
  • 5.1. Valores y cultura organizativa
  • 5.2. Valores y cultura: la familia
  • 5.3. Valores, comunidad y cultura nacional: una descripción breve
  • 6. Conclusión
  • 3. El secreto del coaching por valores: alineación y realineación
  • 1. Si el zapato te queda bien, póntelo. Si no, ponte otro
  • 1.1. El significado de los valores: las organizaciones orientadas al control frente a las orientadas al aprendizaje o el desarrollo
  • 2. La importancia de remodelar y realinear los valores
  • 2.1. Corregir los desajustes
  • 2.2. Creación de alineaciones nuevas
  • 3. Alineación de valores y resultados positivos
  • 3.1. Alineación de valores y resultados organizativos positivos
  • 3.2. ¿La coherencia de los valores mejora la salud física y mental?
  • 4. Consecuencias negativas de la incoherencia de los valores
  • 5. Conclusión
  • 4. Metodologías y herramientas CPV para todos
  • 1. Valores y éxito en la vida de los negocios y el negocio de la vida
  • 1.1. El viaje de los valores. Una metodología genérica, método díada y planes de acción corporativa
  • 2. Métodos CPV para rediseñar el negocio de la vida
  • 2.1. Metodología CPV genérica
  • 2.2. Proceso díada CPV: un método de reingeniería del negocio de la vida
  • 2.3. Aplicación del proceso díada CPV a grupos más grandes
  • 3. El regalo de los valores: un módulo de enriquecimiento de coaching
  • 4. Procesos, métodos y herramientas CPV para rediseñar la vida del negocio
  • 4.1. Reingeniería de la cultura organizacional
  • 4.2. Gestión del proceso de cambio organizativo paso a paso
  • 4.3. La necesidad de las auditorías culturales. El caso de las fusiones y adquisiciones
  • 4.4. Implementación de la alineación de valores en una importante aseguradora
  • 5. Conclusión.
  • 5. Hacia un modelo universal de futuro de los valores mundiales
  • 1. Introducción
  • 2. La neurobiología de los valores
  • 2.1. Neurociencia, emoción y valores
  • 2.2. Utilizar los valores para manejar las emociones
  • 3. Valores y espiritualidad: el viaje interior del coaching
  • 3.1. Valores, espiritualidad y efectividad de liderazgo
  • 3.2. El eslabón perdido: los valores espirituales del líder inspirado
  • 3.3. Efectividad de liderazgo, valores espirituales y los caminos hacia la felicidad
  • 3.4. Hacia un modelo de liderazgo nuevo y basado en los valores
  • 4. Valores en la nueva era (nuevas necesidades globales y paradigmas)
  • 4.1. La sociedad creativa y espiritual16
  • 5. Conclusión
  • Apéndices
  • Notas
  • Índice de cuadros.

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