|
|
|
|
LEADER |
00000nam a2200000Mu 4500 |
001 |
EBOOKCENTRAL_on1240584495 |
003 |
OCoLC |
005 |
20240329122006.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr ||||||||||| |
008 |
210306s2020 xx o ||| 0 dut d |
040 |
|
|
|a EBLCP
|b eng
|c EBLCP
|d OCLCL
|
020 |
|
|
|a 9789048639243
|
020 |
|
|
|a 9048639247
|
029 |
1 |
|
|a AU@
|b 000073109062
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)1240584495
|
049 |
|
|
|a UAMI
|
100 |
1 |
|
|a Collectief.
|
245 |
1 |
0 |
|a Voorbij Het Nieuwe Werken
|h [electronic resource] :
|b Een Dialoogboek.
|
260 |
|
|
|a Namur :
|b Die Keure N.V.,
|c 2020.
|
300 |
|
|
|a 1 online resource (180 p.)
|
500 |
|
|
|a Description based upon print version of record.
|
505 |
0 |
|
|a Boekomslag -- Boek titel -- Inhoudstafel -- Inleiding -- De klassieke hiërarchie onder druk -- De digitali-tijd -- Terug naar de tekentafel -- Leren van Het Nieuwe Werken -- Voor wie we dit boek schreven -- Dialoog in de #futureofworkBE-community -- Verwacht geen lineaire trip -- Vijf casestudy's -- Auteursbiografieën -- Annelies Boelaert -- Carla Godts -- Bart Van Roey -- Gerd Steegmans -- Viviane Kock -- Inge Van Wegens -- 1 -- People -- De volwassen arbeidsrelatie -- Inside-out: op zoek naar de pit -- Zelf aan je stuur draaien -- Openhartig op het werk -- Munitie in de war for talent
|
505 |
8 |
|
|a People in de praktijk -- De HNW-basisprincipes: klantgerichtheid en de vier V's -- Worden we er ook gelukkiger van? -- Een verhuizing als momentum -- Aan de voet van de HNW-berg -- To budget or not to budget? -- Bijten in de oren van de olifant -- Beginnen met een duidelijk afsprakenkader -- Én top-down, én bottom-up -- Vrijheidsgraden bepalen -- Het Werkplekspel -- Werken met pilootprojecten -- De rol van 'De Nieuwe Manager' -- Bestaansrecht van het middenmanagement -- Het middenmanagement meekrijgen -- Opzetten van een leiderschapstraject -- Hoe een 'Nieuwe Medewerker' herkennen?
|
505 |
8 |
|
|a Change en communicatie, hand in hand -- Een greep uit het Getronics-communicatieplan -- Het effect van HNW op welzijn -- De valkuilen van People -- Valkuil 1: denken dat iedereen meefeest! -- Valkuil 2: werkplekafspraken zijn onduidelijk -- Valkuil 3: boven de hoofden werken -- Valkuil 4: het eilandgevoel -- Valkuil 5: te veel of te weinig regels -- Valkuil 6: het verborgen kostenplaatje -- Valkuil 7: het HNW-kernteam uit het oog verliezen -- Duurzame toekomst van People -- 'De Nieuwe Kandidaat' -- Volledige zelfsturing in vraag gesteld -- Impact op functioneringsbeleid
|
505 |
8 |
|
|a HR als bezieler van empowerment -- Empathie: de vaardigheid van de toekomst -- Digitalisering van personeelsgegevens -- Focus op de individuele beleving -- People in het kort -- Van start gaan -- Projectsturing -- Juiste randvoorwaarden creëren -- Visie uitwerken en geadopteerd krijgen -- Telewerken -- Opleiden en laten acclimatiseren -- Communicatie -- Cocreatie -- 2 -- Process -- Waarom Process in een boek over HNW? -- Zoeken naar nieuwe manieren van samenwerken -- Zoeken naar efficiëntie en effectiviteit -- Wat heeft dit met HNW te maken? -- Concrete aanpak -- Start met digitaliseren
|
505 |
8 |
|
|a Promoot duidelijkheid en transparantie -- Vertrek van taak- en procesanalyse voor de (nieuwe) kantoorinrichting -- Kies voor de participatieve aanpak -- Bekijk processen end-to-end -- Opportuniteiten -- Je krijgt een moderne organisatie en gemotiveerde medewerkers -- Je krijgt een efficiënte organisatie en tevreden klanten -- De valkuilen van Process -- Valkuil 1: geen specifieke aandacht voor procesaanpassingen -- Valkuil 2: te veel, te snel -- Valkuil 3: geen aanpassing in managementstijl -- Valkuil 4: stoppen na afloop van het HNW-project -- Future ready dankzij 'Het Nieuwe Procesmanagement'
|
500 |
|
|
|a Verandering in een veranderende wereld.
|
590 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
|
758 |
|
|
|i has work:
|a Voorbij Het Nieuwe Werken (Text)
|1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCY4XKtVBtjCg9TB7877Mk8
|4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork
|
776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a Collectief
|t Voorbij Het Nieuwe Werken
|d Namur : Die Keure N.V.,c2020
|
856 |
4 |
0 |
|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=6231221
|z Texto completo
|
938 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL6231221
|
994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|