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Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública La integridad pública desde una perspectiva conductual El factor humano como herramienta anticorrupción
Una elección humana está en el núcleo de la integridad. Investigaciones sobre el comportamiento han revelado dos determinantes de la integridad: la dinámica interna de cómo los individuos toman decisiones morales y cómo estas decisiones son a su vez influenciadas y moldeadas por otras personas...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Paris :
OECD Publishing,
2018.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Prólogo
- Reconocimientos
- Resumen ejecutivo
- La dimensión humana de las políticas de integridad
- Hallazgos centrales de las ciencias del comportamiento
- Aplicar percepciones conductuales a las políticas de integridad
- Capítulo 1. Introducción
- Capítulo 2. La dinámica de la toma de decisiones morales
- 2.1. Decisiones morales
- 2.2. Beneficiarse de la corrupción puede ser una tentación
- 2.3. La objetividad es una ilusión
- 2.4. Las justificaciones dan lugar a laxitud moral
- 2.5. La corrupción a menudo es percibida como un crimen sin víctima
- 2.6. El control conlleva un costo oculto
- 2.7. Preceptos para fortalecer la integridad en las decisiones morales
- Capítulo 3. La integridad en el contexto de las interacciones sociales
- 3.1. La transparencia no es un fin en sí misma
- 3.2. El papel de la reciprocidad en la integridad
- 3.3. Normas e identidades dan forma a la integridad
- 3.4. Hacer cumplir las normas
- 3.5. La trampa de la acción colectiva
- 3.6. Preceptos para la integridad en las interacciones sociales
- Capítulo 4. Aplicar percepciones conductuales a las políticas de integridad
- 4.1. Una perspectiva de los sistemas de integridad centrada en el ser humano
- 4.1.1. Compromiso: demostrar compromiso al más alto nivel político y gerencial en el sector público para mejorar la integridad y reducir la corrupción
- 4.1.2. Responsabilidades: esclarecer las responsabilidades institucionales en el sector público para fortalecer la eficacia del sistema de integridad
- 4.1.3. Estrategia: desarrollar un enfoque estratégico para el sector público basado en la evidencia y destinado a mitigar los riesgos para la integridad
- 4.1.4. Estándares: establecer altos estándares de conducta para los servidores públicos
- 4.1.5. La sociedad en su conjunto: promover una cultura de integridad en toda la sociedad en alianza con el sector privado, la sociedad civil y la ciudadanía
- 4.1.6. Liderazgo: invertir en liderar la integridad, para que el organismo público demuestre su compromiso
- 4.1.7. Con base en méritos: promover un sector público profesional, basado en méritos, dedicado a los valores del servicio público y a la buena gobernanza
- 4.1.8. Desarrollo de capacidades: proveer suficiente información, capacitación, orientación y asesoramiento oportuno para que los funcionarios apliquen las normas de integridad pública en el lugar de trabajo
- 4.1.9. Actitud abierta: desarrollar una cultura organizacional abierta en el sector público que responda a las inquietudes sobre integridad
- 4.1.10. Gestión de riesgos: aplicar un marco de control y gestión de riesgos para salvaguardar la integridad en los organismos del sector público