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Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Entidades Fiscalizadoras Superiores y el buen gobierno Supervisión, información y visión
- Prefacio - Prólogo - Acrónimos y abreviaturas - Resumen Ejecutivo - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas - Aportación de las Entidad...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Paris :
OECD Publishing,
2017.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro
- Prefacio
- Prólogo
- Reconocimientos
- Índice
- Acrónimos y abreviaturas
- Resumen Ejecutivo
- Capítulo 1. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública
- ¿Por qué la OECD está realizando este trabajo? Integrando la evidencia en el ciclo de políticas públicas.
- El clima de gobernanza actual
- La respuesta del gobierno: Hacia un entorno de toma de decisiones políticas más estratégico
- El objetivo: Aprovechar el valor agregado de las EFS
- El enfoque: Integrar perspectivas de las EFS y el ejecutivo
- La metodología: Enraizada en los principios internacionales
- Las principales conclusiones del informe: Las EFS están activas a la hora de evaluar las funciones de todo el ciclo de políticas públicas
- Actividades de las EFS para apoyar el ciclo de políticas públicas
- Limitaciones de las actividades de las EFS para apoyar al ciclo de políticas públicas
- El resultado: Consideraciones para todos los actores de la gobernanza
- Mensajes claves a las EFS: Ser conscientes y estar preparados
- Capítulo 2. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas
- Función clave 1: Conducción y planificación estratégica que abarca a todo el gobierno
- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte:
- Visión a largo plazo (Tabla 2.1, elemento clave A)
- El centro de gobierno (Tabla 2.1, elementos claves B y C) y la claridad en las reglas y responsabilidades (Tabla 2.1, elemento clave D).
- El establecimiento de indicadores cuantificables (Tabla 2.1, elemento clave E)
- Una base de evidencias confiables (Tabla 2.1, elemento clave F)
- Apertura y consulta en la formulación (Table 2.1, elemento clave G)
- Planificación de plantilla (Tabla 2.1, elemento clave I)
- Función clave 2: Planificación presupuestaria
- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte:
- Límites claros de la política fiscal (Tabla 2.2, elemento clave A), fiabilidad del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave E) y sostenibilidad a largo plazo (Tabla 2.2, elemento clave F)
- Alineamiento entre el presupuesto y las estrategias a mediano plazo (Tabla 2.2 elemento clave B)
- La apertura y transparencia de los documentos del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave C) y debate presupuestario inclusivo (Tabla 2.2, elemento clave D)
- Función clave 3: Establecer una política normativa
- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte:
- Una política normativa explícita (Tabla 2.3, elemento clave A) y el diseño normativo que incorpora evaluaciones ex ante y ex post (Tabla 2.3, elemento clave C)
- Función clave 4: Ejercicio de control interno y gestión de riesgos
- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: