Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Entidades Fiscalizadoras Superiores y el buen gobierno Supervisión, información y visión

- Prefacio - Prólogo - Acrónimos y abreviaturas - Resumen Ejecutivo - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas - Aportación de las Entidad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: OECD
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Paris : OECD Publishing, 2017.
Temas:
Finance, Public > Accounting.
Public administration.
Finances publiques > Comptabilité.
Administration publique (Science)
Finance, Public > Accounting
Public administration
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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520 |a - Prefacio - Prólogo - Acrónimos y abreviaturas - Resumen Ejecutivo - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la implementación de políticas públicas - Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la evaluación y la supervisión de políticas públicas. 
505 0 |a Intro -- Prefacio -- Prólogo -- Reconocimientos -- Índice -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen Ejecutivo -- Capítulo 1. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores al ciclo de la política pública -- ¿Por qué la OECD está realizando este trabajo? Integrando la evidencia en el ciclo de políticas públicas. -- El clima de gobernanza actual -- La respuesta del gobierno: Hacia un entorno de toma de decisiones políticas más estratégico -- El objetivo: Aprovechar el valor agregado de las EFS -- El enfoque: Integrar perspectivas de las EFS y el ejecutivo 
505 8 |a La metodología: Enraizada en los principios internacionales -- Las principales conclusiones del informe: Las EFS están activas a la hora de evaluar las funciones de todo el ciclo de políticas públicas -- Actividades de las EFS para apoyar el ciclo de políticas públicas -- Limitaciones de las actividades de las EFS para apoyar al ciclo de políticas públicas -- El resultado: Consideraciones para todos los actores de la gobernanza -- Mensajes claves a las EFS: Ser conscientes y estar preparados 
505 8 |a Capítulo 2. Aportación de las Entidades Fiscalizadoras Superiores a la formulación de políticas públicas -- Función clave 1: Conducción y planificación estratégica que abarca a todo el gobierno -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Visión a largo plazo (Tabla 2.1, elemento clave A) -- El centro de gobierno (Tabla 2.1, elementos claves B y C) y la claridad en las reglas y responsabilidades (Tabla 2.1, elemento clave D). -- El establecimiento de indicadores cuantificables (Tabla 2.1, elemento clave E) -- Una base de evidencias confiables (Tabla 2.1, elemento clave F) 
505 8 |a Apertura y consulta en la formulación (Table 2.1, elemento clave G) -- Planificación de plantilla (Tabla 2.1, elemento clave I) -- Función clave 2: Planificación presupuestaria -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Límites claros de la política fiscal (Tabla 2.2, elemento clave A), fiabilidad del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave E) y sostenibilidad a largo plazo (Tabla 2.2, elemento clave F) -- Alineamiento entre el presupuesto y las estrategias a mediano plazo (Tabla 2.2 elemento clave B) 
505 8 |a La apertura y transparencia de los documentos del presupuesto (Tabla 2.2, elemento clave C) y debate presupuestario inclusivo (Tabla 2.2, elemento clave D) -- Función clave 3: Establecer una política normativa -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: -- Una política normativa explícita (Tabla 2.3, elemento clave A) y el diseño normativo que incorpora evaluaciones ex ante y ex post (Tabla 2.3, elemento clave C) -- Función clave 4: Ejercicio de control interno y gestión de riesgos -- Actividades de la EFS que evalúan y dan soporte: 
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