Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Reforma a la Contratación Pública del ISSSTESON para la Sostenibilidad

Este estudio revisa las políticas y prácticas de compras públicas del ISSSTESON, institución que proporciona servicios pensionarios y de salud a los empleados del Gobierno del Estado de Sonora, México. También hace un análisis comparado de dichas prácticas a la luz de la Recomendación del C...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: OECD
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Paris : OECD Publishing, 2019.
Temas:
Public governance.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Intro
  • Prólogo
  • Agradecimientos
  • Abreviaturas y acrónimos
  • Resumen ejecutivo
  • Hallazgos principales
  • Recomendaciones principales
  • 1 La estructura de ingresos del ISSSTESON
  • 1.1. Evolución reciente y situación actual
  • 1.1.1. Marco normativo de las finanzas del ISSSTESON
  • 1.1.2. Fuentes de ingresos
  • 1.1.3. Actual situación financiera del ISSSTESON
  • 1.1.4. La balanza entre ingreso y gasto en los diez últimos años
  • 1.1.5. Posibles resistencias de las partes interesadas del ISSSTESON y las entidades públicas locales
  • 1.1.6. Sostenibilidad del apoyo político para la reforma
  • 1.2. Retos para mejorar la gobernanza de las finanzas del ISSSTESON
  • 1.2.1. Problemas estructurales
  • 1.2.2. Problemas operativos institucionales
  • 1.2.3. Problemas de liderazgo y coordinación
  • 1.2.4. Problemas de observancia
  • Lectura adicional
  • Bibliografía
  • Notas
  • Anexo 1.A. Lista de servicios que presta el ISSSTESON
  • 2 Hacia una contratación pública sostenible y eficiente en el ISSSTESON
  • 2.1. La eficiencia de los procesos de contratación pública del ISSSTESON
  • 2.1.1. El ISSSTESON podría integrar o coordinar más a las distintas entidades de contratación
  • 2.1.2. El ISSSTESON podría maximizar el uso del procedimiento de licitación pública y limitar las excepciones
  • 2.1.3. El ISSSTESON podría mejorar sus mecanismos de conocimiento del mercado
  • 2.1.4. El ISSSTESON podría alcanzar mayor rentabilidad adaptando la redacción de los documentos de licitación
  • 2.1.5. El ISSSTESON podría considerar la conveniencia de ampliar el alcance de los contratos públicos
  • Alcance geográfico
  • Alcance de tiempo
  • 2.1.6. El ISSSTESON podría promover la simplificación y reducir los trámites burocráticos en los procesos de contratación
  • Registro de proveedores
  • Sistemas múltiples de contratación electrónica
  • Documentación de las licitaciones
  • Elaboración y uso de herramientas alternativas de contratación
  • 2.1.7. El ISSSTESON podría mejorar la gestión de sus contratos y los mecanismos de evaluación de su contratación
  • Disputas relacionadas con la ejecución de los contratos
  • Evaluación y promoción de la ejecución de los contratos por parte de los proveedores
  • Garantizar un sistema de pagos que funcione bien
  • Medir el desempeño del sistema de contratación pública
  • 2.1.8. El ISSSTESON podría centrar la atención en la colaboración con los interesados y entre estos últimos
  • Participar en diálogos transparentes y periódicos con los interesados
  • Cooperación entre los proveedores
  • Bibliografía
  • Notas
  • 3 Fortalecer la transparencia y la evaluación del desempeño del sistema de contratación pública del ISSSTESON
  • 3.1. Garantizar un alto grado de transparencia en el sistema de contratación pública

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