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Examens de l'OCDE sur la gouvernance publique Le gouvernement ouvert en Tunisie
Ce rapport analyse les cadres légal et institutionnel, les politiques publiques et les pratiques du gouvernement ouvert en Tunisie au niveau local. Il se base sur trois communes pilotes - La Marsa, Sayada et Sfax. Il propose des recommandations pour aider le gouvernement central à créer un enviro...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Paris :
OECD Publishing,
2019.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 505 | 0 | |a Intro -- Avant-propos -- Remerciements -- Acronymes et abréviations -- Résumé -- Une occasion d'instaurer le gouvernement ouvert au niveau local -- Le gouvernement ouvert au niveau local dans le contexte national -- Le gouvernement ouvert dans un contexte de décentralisation en cours -- Le gouvernement ouvert à La Marsa, Sayada et Sfax -- Introduction -- Une occasion d'instaurer le gouvernement ouvert au niveau local -- Références -- Notes -- Chapitre 1. Les initiatives nationales pour un gouvernement ouvert local -- Le gouvernement ouvert au niveau local selon l'OCDE | |
| 505 | 8 | |a Le mouvement pour un gouvernement ouvert en Tunisie -- Les initiatives du gouvernement national en matière de gouvernement ouvert et leur impact sur les communes -- Références -- Notes -- Chapitre 2. Le gouvernement ouvert et la décentralisation -- L'organisation territoriale et le rôle des collectivités locales en Tunisie -- Les progrès du processus de décentralisation -- Références -- Notes -- Chapitre 3. Le gouvernement ouvert à La Marsa, Sayada et Sfax -- Les caractéristiques de La Marsa, Sayada et Sfax -- Vers une approche compréhensive du gouvernement ouvert au niveau local | |
| 505 | 8 | |a Le cadre institutionnel pour le gouvernement ouvert à La Marsa, Sayada et Sfax -- Des ressources humaines et financières restreintes -- Initiatives et pratiques du gouvernement ouvert à La Marsa, Sayada et Sfax -- La transparence -- Le budget participatif -- La participation citoyenne dans la planification stratégique -- Participation aux réunions du conseil municipal -- Les réclamations -- La participation d'acteurs spécifiques -- La participation des jeunes -- Vers une relation de confiance entre citoyens et administration locale -- Le secteur associatif, les mouvements sociaux et les médias | |
| 505 | 8 | |a Références -- Notes -- Chapitre 4. Conclusion et prochaines étapes | |
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