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|a Huebner, Felix.
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|a Revenue Intelligence :
|b Moderne Methoden im touristischen Ertragsmanagement.
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|a Berlin :
|b Ibidem Verlag,
|c 2016.
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|a Print version record.
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|a Intro; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1. Aufbau und Methodik; 2. Was ist Revenue Intelligence?; 3. Standard Tourism Operations; 3.1 (H + P) Booking Limits; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; 3.2 Optimal Overbooking Limit; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; 3.3 (H + P) Auslastungsmanagement; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; 4. (H + P) Trend Analysis Methods; 4.1 (H + P) Trend for Consumer
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| 505 |
8 |
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|a A. Problemstellung/Szenariob. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 4.2 (H + P) Trend for Revenue; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 4.3 (H + P) Trend for Interest Rate; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5. (H + P) Pricing; 5.1 (H + P) Pricing Elasticity; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes
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| 505 |
8 |
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|a C. Interpretation der Ergebnissed. Anwendungsempfehlungen; 5.2 (H + P) Bid Pricing; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.3 (H + P) Pricing Margin Analysis; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.4 (H + P) Portfolio Analysis; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.5 (H + P) Input-Output Analysis; a. Problemstellung/Szenario
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| 505 |
8 |
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|a B. Erstellung eines Lösungskonzeptesc. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.6 (H + P) Pricing Factor; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.7 Preis-Mengen-Strategie aus Sicht einer Destinationsorganisation; 5.8 (H + P) Hedging Model; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; 5.9 (H + P) Price Index; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse
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| 505 |
8 |
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|a 5.10 (H + P) Revenue Performancea. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.11 (H + P) Cash-Burn-Rate; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 5.12 (H + P) Minimum and Maximum Principle; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes; c. Interpretation der Ergebnisse; d. Anwendungsempfehlungen; 6. (H + P) Deviation Analysis; a. Problemstellung/Szenario; b. Erstellung eines Lösungskonzeptes
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|a C. Interpretation der Ergebnisse
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|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
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|a Financial Management.
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|a Revenue Intelligence : Moderne Methoden im touristischen Ertragsmanagement (Text)
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|i Print version:
|a Huebner, Felix.
|t Revenue Intelligence : Moderne Methoden im touristischen Ertragsmanagement.
|d Berlin : Ibidem Verlag, ©2016
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|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=5782656
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|a Askews and Holts Library Services
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