Cargando…
Impact in actie : Leiderschap in conversaties.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Dutch |
| Publicado: |
Brugge, Belgium :
Die Keure Professional Publishing : Primento Digital Publishing,
2019.
Cork : Primento Digital Publishing, 2019. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
| LEADER | 00000cam a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | EBOOKCENTRAL_on1103218977 | ||
| 003 | OCoLC | ||
| 005 | 20240329122006.0 | ||
| 006 | m o d | ||
| 007 | cr cnu---unuuu | ||
| 008 | 190713s2019 be ob 000 0 dut d | ||
| 040 | |a EBLCP |b eng |e pn |c EBLCP |d N$T |d OCLCQ |d YDX |d OCLCF |d OCLCQ |d OCLCO |d OCLCQ |d OCLCO |d OCLCL | ||
| 019 | |a 1102793563 | ||
| 020 | |a 9048635314 |q (electronic bk.) | ||
| 020 | |a 9789048635313 |q (electronic bk.) | ||
| 029 | 1 | |a AU@ |b 000073109280 | |
| 035 | |a (OCoLC)1103218977 |z (OCoLC)1102793563 | ||
| 050 | 4 | |a HF5549.5.C6 | |
| 082 | 0 | 4 | |a 658.45 |2 23 |
| 049 | |a UAMI | ||
| 100 | 1 | |a Hoey, Karl Van. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Impact in actie : |b Leiderschap in conversaties. |
| 260 | |a Brugge, Belgium : |b Die Keure Professional Publishing : |b Primento Digital Publishing, |c 2019. | ||
| 260 | |a Cork : |b Primento Digital Publishing, |c 2019. | ||
| 300 | |a 1 online resource (288 pages) | ||
| 336 | |a text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a computer |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a online resource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 588 | 0 | |a Print version record. | |
| 505 | 0 | |a Voorblad; Titelpagina; Inhoud; Voorwoord; Aanleiding; Wat willen wij bereiken?; Wat is duurzame impact?; De optimale setting voor duurzame impact; Dimensies voor impactgeven; Reikwijdte; Diepgang; Doelgerichtheid; Weg naar het doel?; Wiens doel?; Zelfvertrouwen; Wederzijds vertrouwen: van dimensies naar optimale setting; Van setting naar strategie; De realiteit: vertrouwen geven; Focus op vertrouwen; Op zoek gaan naar meer zelfvertrouwen bij de impactontvanger; Wederzijds zelfvertrouwen transformeren naar wederzijds vertrouwen; Impact-ingrediënten | |
| 505 | 8 | |a Jezelf en je mogelijkheden tot impact begrijpenImpact en waarden; Impact en bewustzijn; De andere begrijpen en met hem/haar afstemmen; Kunnen begrijpen en afstemmen; Willen begrijpen en afstemmen; Persoonlijkheidsvoorkeuren; Conflictstijlen; "Choose your battles"; Impact-strategieën; Een eyeopener; De andere praat, jij hoort (10 %); Jullie praten en horen beiden (20 %); Jullie praten en luisteren beiden, en blijven dat doen (20 %); Voortdurend spreken; Voortdurend luisteren; Enkel aanwezig zijn; "Alles" tussen de uitersten; Impactvolle conversaties; Je zelfvertrouwen en geloofwaardigheid | |
| 505 | 8 | |a Reflecties in je binnenwereldDe kernen van je zelfvertrouwen; Jouw innerlijke overeenstemmingen; Overtuigingen en waarden versus gedrag; Intenties versus percepties; Discomfortzone; Acties in de buitenwereld; Benoemen en bevragen; FO/EPS; Impact op relaties; Het zelfvertrouwen van je relatie?; Observatie; Conversatie; Het wederzijds relatievertrouwen tussen jou en je relatie; Observatie van jezelf; Observatie van jezelf én van de andere; Conversaties voor wederzijds vertrouwen; Voelen jullie een krachtiger wederzijds vertrouwen?; Observeer je een status quo?; Er is nu wederzijds vertrouwen | |
| 505 | 8 | |a StrategieënWat is coaching?; Jouw uitgangspunten als impactgever/coach; Competenties; GROW-gespreksstructuur; Niveaus; Overtuigingen bij je relatie; Visuele integratie; Eigen overtuigingen (of emoties?) over coaching; De eigen overtuigingen over coaching verhelderen; Coachende context; Advies; Mentoring; Feedback; Sturen; Integratie: hoe bouw je een duurzame-impactvolle conversatie?; Cocreatie; Impact op teams en organisaties; Hoe?; Wat?; Hoe gaan we om met deze "wat" en "hoe"?; Een cocreatieve cultuur faciliteren; Het coachen van je team; Het essentiële verschil | |
| 505 | 8 | |a Focus op het (onzichtbare) menselijke systeemDe teamleider als teamcoach; Strategieën, methoden, instrumenten; Een coachende cultuur implementeren en faciliteren; Werken met de dominante coalitie; Werken met het sociale weefsel; Cocreatie, allemaal goed en wel ... ; Zelfsturing; Andere strategieën; CEO-impact; Strategisch; Elke gelegenheid; Storytelling; Terug naar de CEO; Hoe bouw je collectieve duurzame-impactvolle conversaties?; Impact op jezelf, je loopbaan, je leven; Het doel en de weg ernaartoe; Ons doel voor dit deel; Aanwezig zijn; Impactvolle aanwezigheid; Vijf bouwstenen; Door de cyclus gaan. | |
| 504 | |a Includes bibliographical references. | ||
| 588 | 0 | |a Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed August 14, 2019). | |
| 590 | |a ProQuest Ebook Central |b Ebook Central Academic Complete | ||
| 650 | 0 | |a Communication in personnel management. | |
| 650 | 0 | |a Interpersonal relations. | |
| 650 | 0 | |a Leadership |x Psychological aspects. | |
| 650 | 6 | |a Communication en direction du personnel. | |
| 650 | 6 | |a Leadership |x Aspect psychologique. | |
| 650 | 7 | |a Communication in personnel management |2 fast | |
| 650 | 7 | |a Interpersonal relations |2 fast | |
| 650 | 7 | |a Leadership |x Psychological aspects |2 fast | |
| 700 | 1 | |a Lecoyer, Jean-Claude. | |
| 758 | |i has work: |a Impact in actie (Text) |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PD36ttq47tmWWMHTDVMKMrq |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork | ||
| 776 | 0 | 8 | |i Print version: |a Hoey, Karl Van. |t Impact in actie : Leiderschap in conversaties. |d Cork : Primento Digital Publishing, ©2019 |z 9789048634101 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=5780102 |z Texto completo |
| 938 | |a ProQuest Ebook Central |b EBLB |n EBL5780102 | ||
| 938 | |a EBSCOhost |b EBSC |n 2145302 | ||
| 938 | |a YBP Library Services |b YANK |n 300565326 | ||
| 994 | |a 92 |b IZTAP | ||