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Los primeros 90 días

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Watkins, Michael D.
Otros Autores: Trabal, Betty
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: Barcelona : Editorial Reverté, 2017.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • LOS PRIMEROS 90 DIAS; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PREFACIO A LA EDICIÓN DEL DÉCIMO ANIVERSARIO; INTRODUCCIÓN. LOS PRIMEROS 90 DÍAS; DESARROLLA TU COMPETENCIA EN LAS TRANSICIONES (...); ALCANZA EL PUNTO DE EQUILIBRIO; GENERA IMPULSO; CONOCE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES; EVALUACIÓN DEL RIESGO DE LA TRANSICIÓN; 1. PREPÁRATE; LA PROMOCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA; LOGRA EL EQUILIBRIO ENTRE AMPLITUD Y PROFUNDIDAD; PIENSA DE NUEVO EN LO QUE DELEGAS; INFLUYE DE MANERA DIFERENTE; COMUNÍCATE DE UNA MANERA MÁS FORMAL; MANTÉN UNA PRESENCIA ADECUADA; LA INCORPORACIÓN A UNA NUEVA EMPRESA; ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA
  • CONEXIÓN CON LAS PERSONAS CLAVE DE LA EMPRESAAJUSTE DE LAS EXPECTATIVAS; ADAPTACIÓN CULTURAL; IDENTIFICA LAS NORMAS CULTURALES; PREPÁRATE; DETERMINA UN PUNTO DE RUPTURA CLARO; ANALIZA TUS VULNERABILIDADES; VIGILA CON TUS PUNTOS FUERTES; VUELVE A APRENDER CÓMO APRENDER; REORGANIZA TU RED; TEN CUIDADO CON LAS PERSONAS QUE QUIEREN (...); BUSCA AYUDA; CIERRA EL CICLO; LISTA DE VERIFICACIÓN: PREPÁRATE; 2. ACELERA TU APRENDIZAJE; SUPERA LOS OBSTÁCULOS AL APRENDIZAJE; GESTIONA EL APRENDIZAJE COMO UN PROCESO (...); DEFINE TU AGENDA DE APRENDIZAJE; PREGUNTAS SOBRE EL PASADO
  • PREGUNTAS SOBRE EL PRESENTEPREGUNTAS SOBRE EL FUTURO; IDENTIFICA LAS MEJORES FUENTES DE CONOCIMIENTO; ADOPTA MÉTODOS DE APRENDIZAJE ESTRUCTURADOS; INTEGRACIÓN DE NUEVOS LÍDERES; CREA UN PLAN DE APRENDIZAJE; MODELO DE PLAN DE APRENDIZAJE; BUSCA AYUDA; CIERRA EL CICLO; LISTA DE VERIFICACIÓN: ACELERA TU APRENDIZAJE; 3. ADAPTA LA ESTRATEGIA A LA SITUACIÓN; UTILIZA EL MODELO STARS; DIAGNOSTICA TU CARTERA STARS; LIDERA EL CAMBIO; MANTÉN TU EQUILIBRIO; RECOMPENSA EL ÉXITO; CIERRA EL CICLO; 4. NEGOCIA EL ÉXITO; CÉNTRATE EN LO FUNDAMENTAL; PLANEA TENER CINCO CONVERSACIONES
  • PLANIFICA LA CONVERSACIÓN SOBRE LA SITUACIÓNADAPTA EL APOYO A TU SITUACIÓN; PLANIFICA LAS CONVERSACIONES SOBRE LAS (...); ADAPTA LAS EXPECTATIVAS A LA SITUACIÓN; BUSCA PRIMERAS VICTORIAS EN LAS ÁREAS QUE (...); IDENTIFICA A LOS INTOCABLES; EDUCA A TU JEFE; PROMETE MENOS Y OFRECE MÁS; CLARIFICA, CLARIFICA Y CLARIFICA; PLANIFICA LAS CONVERSACIONES SOBRE LOS (...); JUEGA O CAMBIA DE JUEGO; NEGOCIA LOS RECURSOS; PLANIFICA LA CONVERSACIÓN SOBRE EL ESTILO; DIAGNOSTICA EL ESTILO DE TU JEFE; AVERIGUA LAS DIMENSIONES DE TU ESPACIO (...); ADÁPTATE AL ESTILO DE TU JEFE; HABLA DE LAS DIFERENCIAS
  • PLANIFICA LA CONVERSACIÓN SOBRE EL DESARROLLO (...)TRABAJAR CON VARIOS JEFES; TRABAJAR A DISTANCIA; RESUMIENDO: NEGOCIA TU PLAN DE 90 DÍAS; PLANIFICA LAS CINCO CONVERSACIONES CON (...); LA REGLA DE ORO DE LAS TRANSICIONES; LISTA DE VERIFICACIÓN: NEGOCIA EL ÉXITO; 5. ASEGURA ALGUNAS VICTORIAS TEMPRANAS; HACIENDO OLAS; PLANIFICA TUS OLAS; EMPIEZA CON EL OBJETIVO; CÉNTRATE EN LAS PRIORIDADES EMPRESARIALES; IDENTIFICA Y APOYA LOS CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO; ADOPTA LOS PRINCIPIOS BÁSICOS; IDENTIFICA TUS PRIMERAS VICTORIAS; CONOCE TU REPUTACIÓN; DIRIGIR A ANTIGUOS COMPAÑEROS