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|a Intro; Vorwort; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Teil I: Definition medienbetrieblicher Fragestellungen und Erkenntnisgegenstände; 1. Was untersucht und leistet die Medienbetriebslehre?; 2. Welche der klassischen Paradigmen gelten auch für die Medienbetriebslehre?; Teil II: Besonderheiten von Mediengütern, Medienunternehmen und Medienmärkten; 3. Warum sind Medien besondere ökonomische Güter?; 4. Wie können Medienunternehmen typisiert werden?; 5. In welche Umwelten sind Medienunternehmen eingebettet?; 6. Welche Einzelmärkte bedienen Medienunternehmen?
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|a 7. Welche ökonomischen Besonderheiten zeigen Medienabsatzmärkte?Teil III: Selbstverständnis, Kennzahlen und Werkzeuge des Medienmanagements; 8. Was bedeutet es, Medienunternehmen zu managen?; 9. Welche Kennzahlen nutzt das Management zur Analyse und Planung?; 10. Welche Werkzeuge nutzt das operative Management zur Analyse und Planung?; 11. Welche Werkzeuge nutzt das strategische Management zur Entscheidungsfindung?; Teil IV: Ergebnisse strategischer Entscheidungsprozesse; 12. Welche Strategien verfolgt das Medienmanagement?; 13. Wie sehen Geschäftsmodelle von Medienunternehmen aus?
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|a 14. Wie sind Medienunternehmen organisiert?15. Welche Aufgaben hat das Personalmanagement?; Teil V: Leistungsverwertung und Leistungssicherung in Medienunternehmen; 16. Wie werden Medienleistungen vermarktet?; 17. Wie werden Leistungsprozesse in Medienunternehmen abgesichert?; Teil VI: Erfassung, Dokumentation und monetäre Analyse des Leistungsprozesses in Medienunternehmen; 18. Wie ist das betriebliche Rechnungswesen aufgebaut?; 19. Wie funktioniert das externe Rechnungswesen?; 20. Wie funktioniert das interne Rechnungswesen?; Literatur; Stichwortverzeichnis.
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|a Dreiskämper, Thomas.
|t Grundfragen der Medienbetriebslehre : BWL Für Medien- und Kommunikationsmanager.
|d Berlin/Boston : Walter de Gruyter GmbH, ©2018
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|z Texto completo
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|a ProQuest Ebook Central
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