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Handbuch Produktions- und Logistikmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Berlin/Boston :
Walter de Gruyter GmbH,
2018.
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| Colección: | De Gruyter Handbook Ser.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro; Vorwort; Inhalt; Autorenverzeichnis; Konzeptioneller und inhaltlicher Überblick; Teil A: Grundlagen und Ziele; Aufgaben und Ziele des Produktions- und Logistikmanagements; Entwicklungszüge in der Logistik; Die strategische Bedeutung des Supply Chain Managements; Circular Supply Chain: Combining Supply Chain Strategy and Circular Economy; Unternehmensnetzwerke; Organisation der Produktion und Logistik in Wertschöpfungsnetzwerken; Change Management: Erfolgsfaktor für den hyperkomplexen Wandel von Produktions- und Logistiksystemen; Optimierungsmodelle im Supply Chain Management.
- Teil B: Gestaltung des LeistungsprogrammsProduktions- und Absatzprogrammplanung in Wertschöpfungsnetzwerken; Umweltorientierte Gestaltung des Leistungsprogramms; Sortimentsplanung in filialisierten Handelsunternehmungen; Auftragsorientierte Produktionsprogrammplanung; Revenue Management mit flexiblen Produkten; Produktverantwortlichkeit in Wertschöpfungsnetzwerken; Das Retourenmanagement im interaktiven Handel; Teil C: Systemgestaltung; Kapazitätsdimensionierung von Produktionssystemen; Konfigurierung von Montagelinien.
- Planung von Kommissioniersystemen: Von der manuellenPerson-zur-Ware-Kommissionierung bis zu autonomen Transportsystemen im Rahmen von Industrie 4.0Transportsysteme und Infrastruktur; Planung und Optimierung von Hub-and-Spoke-Transportnetzwerken im Sammelgutverkehr; Anreizsysteme; Arbeitszeitflexibilisierung; Personaleinsatzplanung in einem Cross-Docking-Zentrum; Behavioral Operations Management; Strategisches Beschaffungsmanagement; Öffentliche Beschaffung; Sourcing-Strategien; Lieferantenauswahl; Teil D: Prozessgestaltung und -steuerung; Management von Produktionsanläufen; Layoutplanung.
- FließbandabgleichProjektscheduling; Auftragsfreigabe und Produktionssteuerung; Dynamische Losgrößenplanung; Lagerhaltung in Closed-Loop Supply Chains; Handelslogistik; Konsumgüterdistribution; Transportplanung in Wertschöpfungsnetzwerken; Tourenplanung; Teil E: Controlling; Produktions- und Logistikcontrolling als Bereichscontrolling; Supply Chain Controlling; Risikocontrolling; Nachhaltigkeitscontrolling in Wertschöpfungsnetzwerken; Performance Measurement; Logistikkennzahlen für das Performance Measurement; Kostenmanagement; Teil F: Energie- und Ressourceneffizienz; Produktion und Umwelt.
- Nachhaltiges Supply Chain ManagementKreislaufwirtschaft und Recycling; Energie- und ressourceneffiziente Produktion; Energieflexibilität in der mittel- bis kurzfristigen Produktionsplanung; Multikriterielle Produktionsplanung; Urbane Produktion; Gestaltung nachhaltiger urbaner Mobilität; Emissionsorientierte Transportlogistik; Planungsaufgaben und Entscheidungsunterstützung im Kontext der Elektromobilität; Integrierte Technikbewertung; Life Cycle Assessment; Teil G: Digitalisierung von Produktion und Logistik.