Cargando…
Management a Hospodaření Muzeí
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Checo |
| Publicado: |
Prague :
Karolinum Press,
2018.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Obálka; Obsah; Úvod; Část I - Historie muzeí, základní funkce muzea, teoretická východiska managementu a hospodaření. Východiska zkoumání; 1. Teoretická východiska a přístupy ke zkoumání muzeí; 1.1 Přístupy ke zkoumání muzeí a muzejnictví; 1.2 Historicko-genetický nástin vznikání muzeí na území Čech, Moravy a Slezska. „Muzejní politika" v ČR; 1.3 Statistika muzeí a vývoje návštěvnosti muzeí v ČR. Veřejné výdaje na veřejné služby v oblasti kultury; 2. Funkce muzea a jejich role; 2.1 Funkce muzea; 2.2 Nové role muzea; 3. Východiska konceptu řízení, hospodaření a spravování muzeí
- 3.1. Vymezení pojmu „efektivní řízení muzeí"3.2 Pojem „hospodaření muzea"; 3.3 Pohled na problém řízení muzeí z hlediska veřejně správní teorie a teorie veřejné politiky; Část II
- Řízení muzeí; 4. Uplatnění systémového myšlení, manažerských přístupů a metod při efektivním řízení muzeí; 4.1 Lineární versus systémové myšlení. Uplatnění systémového myšlení při řízení muzea; 4.2 Analýza role manažera muzea z pohledu teorie managementu; Ředitel, vedoucí zaměstnanec či kurátor jako lídr; 4.3 Model řízení muzea „dělat správné věci správně"
- 4.4 Metody k vymezování a analyzování problémů, změn a potenciálu pro zlepšování muzea5. Strategické řízení muzea, řízení podle cílů, metoda BSC; 5.1 Strategické řízení muzea a jeho zobrazení v procesním modelu; 5.2 Aplikace metody BSC na řízení muzea; 5.3 Návrh postupu pro využití metody MBO při zavádění strategického řízení muzea; 6. Operativní řízení muzea; 6.1 Operativní řízení muzea, jeho funkce a uplatnění v procesním řídícím přístupu; 6.2 Projektové řízení a možnosti jeho uplatnění při řízení muzeí; 6.3 Další témata spjatá s operativním řízením.
- 7. Řízení lidských zdrojů, personální procesy, kompetenční a výkonnostní management7.1 Řízení lidských zdrojů a personální procesy; 7.2 Kompetenční a výkonnostní management. Optimalizace počtu pracovníků; 8. Řízení a správa budov a majetku muzea; 9. Vliv faktorů komunikace, participace a partnerství a síťování na efektivní řízení muzea; 9.1 Role komunikace na efektivní řízení muzea; 9. 2 Vliv participace a participačních aktérů na efektivní řízení muzea; 10. Marketing muzeí a památek; 10.1 Marketingová strategie muzea; 10.2 Zaměření marketingu a marketingový mix.
- 11. Faktor kvality a role benchmarkingu muzeí11.1 Kvalita a metody jejího uplatnění při řízení muzeí; 11.2 Benchmarking jako nástroj hledání „dobré praxe" v činnosti muzeí; 12. Efektivní přístupy k ochraně, konzervaci a restaurování sbírek; 12.1 Přístupy k ochraně, konzervaci a restaurování; 12.2 Obecné parametry na udržitelné (nízkonákladové) depozitáře; 12.3 Obecné parametry na udržitelné (nízkonákladové) prostory pro výstavy a expozice; Část III - Zásady hospodaření, získávání zdrojů, úspory, kontrolní mechanismy