Cargando…
Planificación y dirección estratégica de sistemas de información.
Los sistemas y tecnologías de la información, como las finanzas, las ventas, los recursos humanos o la producción, deben gestionarse profesionalmente y con un sentido empresarial. Este libro aporta una visión estratégica de la dirección de sistemas de información, como herramienta de cambio d...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Editorial UOC,
2015.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Planificación y dirección estratégica de sistemas de información; Página Legal; Índice; Nuestro contrato; Presentación; Parte I. Ma che cosa? La dirección de sistemas de información o lo que sea; Qué es la dirección de sistemas de información; El ámbito de la dirección de sistemas de información; Teoría y práctica de la dirección de informática; Parte II. ¿Tienes plan? Planificación más o menos estratégica de los sistemas de información; Actualidad de la planificación estratégica de sistemas de información (I); Actualidad de la planificación estratégica de sistemas de información (y II).
- ¿Cuánto deben gastar las empresas en informática?Arquitectura: el eslabón perdido (I); Arquitectura: el eslabón perdido (II); La gestión del portfolio como herramienta de transformación; El Máster Plan de Sistemas de Información se presenta en sociedad (I); El Máster Plan de Sistemas de Información se presenta en sociedad (II); El Máster Plan de Sistemas de Información se presenta en sociedad (y III); Parte III. Blame the IT guy. La informática en la empresa, la empresa de la informática; De quién es la informática; El poder de la informática en la empresa (I).
- El poder de la informática en la empresa (II)Entre CIO y jefes de informática; Estereotipos; CIO, quo vadis? Pues depende; CIO y CEO, un tema de dos; CIO y CEO, cómo llevarlo; Explicarse; Parte IV. Buldóceres. La ejecución de la estrategia, la estrategia de la ejecución; Gestión de programas y portfolios; De programas y proyectos; El tamaño importa; Métodos predictivos y adaptativos; Informática polirrítmica (I); Informática polirrítmica (II); Gestión de la infraestructura y las operaciones: una cuestión de músculo; Directivos en la nube; El jefe de proyecto como un guerrero.
- ¿Necesitan los jefes de proyecto saber gestionar proyectos?Parte V. Es que el jefe ha leído un libro. Libros y apuntes; Los mejores manuales de dirección de sistemas de información; Vale, ya tenemos manual; Las aventuras de Jim Barton; Gobierno corporativo de IT: un manifiesto, una revista y una mesa redonda; Resoluciones del director de informática (I); Resoluciones del director de informática (y II); Sistemas de información de empresa: revisión de un clásico; El paradigma PDCA; La maldición del jefe; Referencias.