|
|
|
|
LEADER |
00000cam a2200000 i 4500 |
001 |
EBOOKCENTRAL_on1029486588 |
003 |
OCoLC |
005 |
20240329122006.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr |n|---||||| |
008 |
180324s2016 ie o 000 0 spa d |
040 |
|
|
|a EBLCP
|b eng
|e pn
|c EBLCP
|d OCLCQ
|d UEJ
|d OCLCO
|d OCLCF
|d OCLCO
|d OCLCQ
|d OCLCO
|d OCLCQ
|
020 |
|
|
|a 9782806274908
|
020 |
|
|
|a 2806274907
|
035 |
|
|
|a (OCoLC)1029486588
|
050 |
|
4 |
|a HD38.5
|b .R633 2018
|
082 |
0 |
4 |
|a 658.7
|2 23
|
049 |
|
|
|a UAMI
|
100 |
1 |
|
|a 50Minutos.es.
|
245 |
1 |
3 |
|a La cadena de valor de Michael Porter :
|b Identifique y optimice su ventaja competitiva.
|
260 |
|
|
|a Cork :
|b Primento Digital,
|c 2016.
|
300 |
|
|
|a 1 online resource (24 pages)
|
336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
337 |
|
|
|a computer
|b c
|2 rdamedia
|
338 |
|
|
|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
|
490 |
1 |
|
|a Gestión y Marketing
|
588 |
0 |
|
|a Print version record.
|
505 |
0 |
|
|a Intro; La cadena de valor de Michael Porter; Datos clave; Introducción; TeorÃa y presentación del concepto; La creación de valor; Los polos; Un modelo adaptable; LÃmites del modelo y extensiones; LÃmites y crÃticas del modelo; Modelos conexos; Aplicación del concepto; Consejos y buenas prácticas; Estudios de caso â#x80;#x94; Empresa industrial; En resumen; Para ir más allá
|
590 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
|
650 |
|
0 |
|a Business logistics.
|
650 |
|
6 |
|a Logistique (Organisation)
|
650 |
|
7 |
|a Business logistics
|2 fast
|
776 |
0 |
8 |
|i Print version:
|a 50Minutos.es.
|t Cadena de valor de Michael Porter : Identifique y optimice su ventaja competitiva.
|d Cork : Primento Digital, ©2016
|
830 |
|
0 |
|a Gestión y Marketing.
|
856 |
4 |
0 |
|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=5321665
|z Texto completo
|
936 |
|
|
|a BATCHLOAD
|
938 |
|
|
|a ProQuest Ebook Central
|b EBLB
|n EBL5321665
|
994 |
|
|
|a 92
|b IZTAP
|