Pfadabhängigkeit und Kommunikatives Handeln : Pfadabhängigkeit Im Prozess des Organisierens Von Karl E. Weick und Pfadmanagement Durch Kommunikatives Handeln Von Jürgen Habermas.

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Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Kempski, Irina von
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Berlin : Logos Verlag Berlin, 2013.
Temas:
Hysteresis.
Hystérésis.
Hysteresis
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Intro; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit; 1.2 Aufbau der Arbeit; 2 PfadabhÃÞngigkeit in der Technik, der Volkswirtschaftslehre und organisationale PfadabhÃÞngigkeit; 2.1 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen; 2.1.1 Definition von PfadabhÃÞngigkeit; 2.1.2 Entwicklung der PfadabhÃÞngigkeitstheorie; 2.1.3 Die Konzeptualisierung von PfadabhÃÞngigkeit als Prozess in der Technikforschung und Volkswirtschaftslehre; 2.1.4 Organisationale PfadabhÃÞngigkeit als Prozess. 
505 8 |a 2.2 Die Konstituenten der PfadabhÃÞngigkeit in der Technik und Volkswirtschaft sowie organisationalen Prozessen2.2.1 HistorizitÃÞt als erste Konstituente von PfadabhÃÞngigkeit in der Technik und Volkswirtschaft; 2.2.2 HistorizitÃÞt als erste Konstituente organisationaler Pfadprozesse; 2.2.3 Increasing Returns als zweite Konstituente von PfadabhÃÞngigkeit in der Technik und Volkswirtschaft; 2.2.4 Increasing Returns als zweite Konstituente organisationaler Pfadprozesse; 2.2.5 Lock-in als dritte Konstituente von PfadabhÃÞngigkeit in der Technik und Volkswirtschaft. 
505 8 |a 2.2.6 Lock-in als dritte Konstituente organisationaler Pfadprozesse2.3 Re-Konzeptualisierung organisationaler PfadabhÃÞngigkeit; 3 Entstehung von PfadabhÃÞngigkeit in Organisationsprozessen; 3.1 Der Prozess des Organisierens nach Karl E. Weick; 3.1.1 Konzeptionelle Grundlagen zum Organisationsprozess; 3.1.2 Der Aufbau eines organisationalen Gesamtprozesses; 3.2 Die Prozesse im Gesamtprozess des Organisierens und PfadabhÃÞngigkeit; 3.2.1 Ã#x96;kologischer Wandel als Vorstufe organisationalen Handelns; 3.2.2 Gestaltung und PfadabhÃÞngigkeit; 3.2.3 Selektion und PfadabhÃÞngigkeit. 
505 8 |a 3.2.4 Retention und PfadabhÃÞngigkeit3.3. Der Gesamtprozess und die kausale VerknÃơpfung der Prozesse und PfadabhÃÞngigkeit; 3.3.1 Die vorwÃÞrts gerichteten Kausalverbindungen; 3.3.2 Die rÃơckwÃÞrts gerichteten Kausalverbindungen; 3.4 Sinnzuschreibung und PfadabhÃÞngigkeit; 3.5 AnsÃÞtze zur Pfadvermeidung bei Karl E. Weick; 3.5.1 Pfadvermeidung durch Diskreditieren; 3.5.2 Das Vorgehen von High-Reliability-Organisationen zur Pfadvermeidung; 3.5.3 Sinnzuschreibung zur Pfadvermeidung; 3.6 Defizite in Karl E. Weicks Konzeptualisierungen. 
505 8 |a 4 Die Theorie des kommunikativen Handelns und der Prozess des Organisierens4.1 Handlungstypen, WeltbezÃơge und GeltungsansprÃơche bei Habermas und Weick; 4.1.1 Grundlegendes der Theorie des kommunikativen Handelns; 4.1.2 Teleologisches Handeln, objektive Welt, Wahrheit und Weicks Begriff der Umwelt; 4.1.3 Normenreguliertes Handeln, soziale Welt, Richtigkeit und Weicks Begriff der Umwelt; 4.1.4 Dramaturgisches Handeln, subjektive Welt, Wahrhaftigkeit und Weicks Begriff der Wahrnehmung; 4.1.5 Kommunikatives Handeln und seine WeltbezÃơge. 
500 |a 4.2. System und Lebenswelt in der Theorie des kommunikativen Handelns. 
520 8 |a Annotation  |b Die organisationale Pfadforschung nimmt den Problemkreis von organisationalem Wandel und die diesem inharenten Rigiditaten und Irreversibilitaten zwar vielfaltig in den Blick, dennoch fehlt nach wie vor eine Analyse, wie es zu oftmals existenzbedrohenden Stillstanden kommt. Hier setzt die Untersuchung an. Es werden anhand des Prozesses des Organisierens, wie ihn Karl E. Weick entwickelt hat, die Entstehung von Pfadabhangigkeit analysiert und seine Ansatze zur Pfadvermeidung und -brechung aufgezeigt. Allerdings erweisen sich Weicks Konzeptionen als defizitar, weshalb die Probleme der Pfadbrechung und -verhinderung von ihm nicht gelost werden. Sein diskursiver Ansatz bietet aber einen Ausgangspunkt, der zielfuhrend weiterentwickelt werden kann, und zwar mit der Theorie des kommunikativen Handelns von Jurgen Habermas. Warum und wie mittels verstandigungsorientierter Kommunikation Pfadabhangigkeit verhindert oder gebrochen und kommunikatives Handeln im Prozess des Organisierens verankert werden kann, wird konzeptionell erarbeitet und aufgezeigt. 
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