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Ein Referenzmodell Für Kanzleiverwaltungssysteme : In Mittelständischen Nationalen Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien.
Annotation
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Berlin :
Logos Verlag Berlin,
2013.
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| Colección: | Advances in Information Systems and Management Science Ser.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro; 1 Einleitung; 1.1 Motivation; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Stand der Literatur; 1.4 Der Untersuchungsgegenstand; 1.5 Wissenschaftstheoretische Positionierung; 1.6 Gang der Arbeit; 2 Terminologische und methodische Grundlagen; 2.1 Terminologische Grundlagen; 2.1.1 System; 2.1.2 Informationssystem; 2.1.3 Modell; 2.1.4 Informationsmodell; 2.1.5 Referenzmodell; 2.2 Methodische Grundlagen; 2.2.1 Vorgehen zur Erstellung eines Referenzmodells; 2.2.2 Prozessmodellierungstechnik; 3 Steuerberatung und WirtschaftsprÃơfung; 3.1 Steuerberatung; 3.1.1 Definitorische Abgrenzung; 3.1.2 TÃÞtigkeitsfelder.
- 3.1.3 Rechtliches Umfeld3.2 WirtschaftsprÃơfung; 3.2.1 Definitorische Abgrenzung; 3.2.2 TÃÞtigkeitsfelder; 3.2.3 Rechtliches Umfeld; 3.3 Kongruenz der BerufsstÃÞnde; 3.4 Dienstleistungsaspekte der Steuerberatung und der WirtschaftsprÃơfung; 3.4.1 Dienstleistungsgrundlagen; 3.4.2 Dienstleistungsspezifika der Steuerberatung und der WirtschaftsprÃơfung; 4 Kanzlei und Kanzleiverwaltung; 4.1 Die Steuerberatungs- und WirtschaftsprÃơfungskanzlei; 4.1.1 Die Kanzlei aus etymologischer Sicht; 4.1.2 Die Kanzlei aus rechtlicher Sicht; 4.1.3 Die Kanzlei aus institutioneller Sicht.
- 4.1.4 Aggregation der Sichten4.2 Kanzleiverwaltung; 4.2.1 BegriffsklÃÞrung; 4.2.2 Identifizierte Problemfelder; 4.3 Kanzleiverwaltungssysteme; 4.4 Vorhandene Referenzmodelle zur Kanzleiverwaltung; 4.4.1 Referenzmodell der Bundessteuerberaterkammer; 4.4.2 Referenzmodell von Merz, Knorr, Hamatschek; 4.4.3 Referenzmodell von Konermann; 4.4.4 Weitere Referenzmodelle; 4.4.5 Kritische Analyse; 4.5 Relevante Kanzleiverwaltungsprozesse; 5 Referenzmodell fÃơr Kanzleiverwaltungssysteme; 5.1 Ordnungsrahmen; 5.2 Kernprozesse; 5.2.1 Auftragsanbahnung; 5.2.2 Auftragsvorbereitung; 5.2.3 Auftragsabwicklung.
- 5.2.4 Auftragsabrechnung5.3 UnterstÃơtzungsprozesse; 5.3.1 Stammdatenverwaltung; 5.3.2 Dokumentenverwaltung; 5.3.3 QualitÃÞtssicherung; 5.3.4 Marketing; 5.3.5 Personalwirtschaft; 5.3.6 Rechnungswesen; 5.4 FÃơhrungsprozesse; 5.4.1 Kanzleistrategie; 5.4.2 Controlling; 6 Fazit und weiterer Forschungsbedarf; 6.1 Fazit; 6.2 Weiterer Forschungsbedarf; Literaturverzeichnis; Anhang; Stichwortverzeichnis.