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Rechtliche Probleme des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) Unter Besonderer Berücksichtigung der Personalgewinnung.

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Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Selig, Ralf
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Berlin : Logos Verlag Berlin, 2010.
Colección:Wirtschaftsrecht Ser.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Intro; AbkÃơrzungen; Abbildungen; 1 Einleitung; 1.1 Ã#x9C;berblick; 1.2 Ziel unhd Aufbau der Arbeit; 2 Rechtliche Regelungen in Deutschland vor Inkrafttreten des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes in Bezug auf Diskriminierung im Arbeitsleben; 2.1 Verfassungsrecht; 2.1.1 Art. 3 GG; 2.1.2 Art. 33 GG; 2.2 Einfachgesetzliche Regelungen; 2.2.1 ÂÂ 611 a, b, 612 Abs. 3 BGB a. F; 2.2.2 Â 81 Abs. 2 SGB IX; 2.2.3 Â 75 Abs. 1 BetrVG, Â 27 Abs. 1 SprAuG, Â 67 Abs. 1 S. 1 BPersVG; 2.2.4 Â 4 TzBfG; 2.2.5 Â 2 BeschSchG a. F.; 2.2.6 Â 1 BGleiG. 
505 8 |a 2.3 Allgemeiner arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz3 Hintergrund und Entstehungsgeschichte des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes; 3.1 Hintergrund; 3.2 Entstehungsgeschichte; 3.2.1 VorlÃÞufer in der 13. Legislaturperiode; 3.2.2 Diskussionsentwurf in der 14. Legislaturperiode; 3.2.3 Gesetzesbeschluss in der 15. Legislaturperiode; 3.2.4 Gesetz in der 16. Legislaturperiode; 4 Ã#x9C;berblick Ãơber das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz; 4.1 Ziel des Gesetzes; 4.2 Aufbau des Gesetzes; 4.2.1 Allgemeiner Teil; 4.2.2 Arbeitsrechtlicher Teil; 4.2.3 Zivilrechtlicher Teil. 
505 8 |a 4.2.4 Prozessualer Teil4.2.5 Sonstige Bestimmungen; 4.3 Relevante Regelungen fÃơr die Personalgewinnung; 4.4 Anwendungsbereich; 4.4.1 Sachlicher Anwendungsbereich; 4.4.2 PersÃœnlicher Anwendungsbereich; 4.5 Diskriminierungsmerkmale; 4.5.1 Rasse; 4.5.2 Ethnische Herkunft; 4.5.3 Geschlecht; 4.5.4 Religion/Weltanschauung; 4.5.5 Behinderung; 4.5.6 Alter; 4.5.7 Sexuelle IdentitÃÞt; 4.6 Benachteiligungsformen; 4.6.1 Unmittelbare Benachteiligung; 4.6.2 Mittelbare Benachteiligung; 4.6.3 BelÃÞstigung; 4.6.4 Sexuelle BelÃÞstigung; 4.6.5 Anweisung zur Benachteiligung; 4.7 Benachteiligungsverbot. 
505 8 |a 4.8 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlungen4.8.1 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlung wegen beruflicher Anforderungen; 4.8.2 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlung wegen der Religion oder Weltanschauung; 4.8.3 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlung wegen des Alters; 4.8.4 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlung wegen positiver MaÃ#x9F;nahmen; 4.8.5 ZulÃÞssige unterschiedliche Behandlung wegen mehrere GrÃơnde; 4.8.6 Zusammenfassung; 4.9 Organisationspflichten des Arbeitgebers; 4.9.1 Diskriminierungsfreie Stellenausschreibung; 4.9.2 Sonstige Organisationspflichten; 4.10 Rechte der BeschÃÞftigten. 
505 8 |a 4.10.1 Beschwerderecht4.10.2 Leistungsverweigerungsrecht; 4.10.3 Schadensersatz und EntschÃÞdigung; 4.10.4 MaÃ#x9F;regelungsverbot; 4.11 Beweislast; 5 Grundlagen der Personalgewinnung; 5.1 Phasen der Personalgewinnung; 5.2 Wege der Personalgewinnung; 5.2.1 Interne Personalgewinnung; 5.2.2 Externe Personalgewinnung; 5.3 Personalauswahl; 5.3.1 Ziel und Gegenstand; 5.3.2 Auswahlverfahren; 6 Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes auf die Personalgewinnung; 6.1 Stellenausschreibung; 6.1.1 Neutrale Stellenausschreibung; 6.1.2 Kein Lichtbild. 
500 |a 6.2 Einschaltungs- und Unterrichtungspflicht bei Schwerbehinderten. 
520 8 |a Annotation  |b Ralf Selig, Absolvent der SRH Hochschule Heidelberg und Trager des Innovationspreises 2009 der SRH Holding. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Rechtswissenschaften an der Universitat Mannheim. Im Anschluss an eine mehrjahrige Berufstatigkeit, u. a. im Bereich Marktforschung, begann er ein Studium an der SRH Hochschule Heidelberg im Studiengang Wirtschaftsrecht. Im Rahmen dieses Studiums absolvierte er ein Praxissemester am Zentrum fur Europaische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim. Hier war er im Personalbereich tatig.Im Zeichen eines immer starker werdenden Wettbewerbsdrucks stellt qualifiziertes Personal fur Unternehmen einen wichtigen Faktor dar, um sich erfolgreich am Markt behaupten zu konnen. Fach-, handlungs- und sozialkompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind essentiell fur die Wettbewerbs- und Innovationsfahigkeit eines Unternehmens. Aufgrund der demographischen Entwicklung werden es Unternehmen jedoch zukunftig immer schwerer haben geeignetes Fachpersonal zu finden. Personalverantwortliche sollten sich der geanderten Gegebenheiten bewusst werden und die Gewinnung zukunftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine diskriminierungsfreie Personalauswahl sicherstellen. Massgebende rechtliche Grundlage fur eine diskriminierungsfreie Personalauswahl ist seit dem 18.08.2006 das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), welches jedoch nicht ganzlich unumstritten ist. Die Europaische Kommission geht von der Europarechtswidrigkeit einzelner Regelungen aus und hat Vertragsverletzungsverfahren vor dem Europaischen Gerichtshof eingeleitet. Gegenstand und Ziel des vorliegenden Buches ist es vor dem Hintergrund und der Entstehungsgeschichte des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) dessen Auswirkungen auf die Personalbeschaffung bzw. -gewinnung aufzuzeigen. Hierzu werden die relevanten arbeitsrechtlichen Regelungen im Hinblick auf Stellenausschreibung, Vorstellungsgesprach, Assessement-Center, Absageschreiben, Vertragsgestaltung und Dokumentation naher erlautert und auch die Thematik der AGG-Hopper nicht unberucksichtigt gelassen. Eingegangen wird auch auf die europarechtlich problematischen Regelungen, weshalb sich das Buch nicht nur an Personalverantwortliche und Praktiker, sondern auch an die Wissenschaft richtet. 
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650 0 |a Equality before the law  |z Germany. 
650 6 |a Égalité devant la loi  |z Allemagne. 
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651 7 |a Germany  |2 fast  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJtCD3rcKcPDx6FHmjvrbd 
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