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Data Envelopment Analysis in der Baumarktlogistik.
Annotation
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Berlin :
Logos Verlag Berlin,
2011.
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| Colección: | Dienstleistungsmanagement in Theorie und Praxis Ser.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro; 1. Einleitung; 1.1. Hintergrund und Forschungsinteresse; 1.2. Zielsetzung; 1.3. Gliederung; 2. Logistikmanagement; 2.1. Grundlagen der Logistik; 2.1.1. Definition der Logistik; 2.1.2. Bedeutung der Logistik; 2.1.3. Die Ziele und Aufgaben der Logistik; 2.2. Grundlagen des Supply Chain Managements; 2.2.1. Definition und Aufgaben von SCM; 2.2.2. Ziele von SCM; 2.2.3. Drei SÃÞulen des SCM; 2.3. Logistikkonzepte; 2.3.1. Just in Time-/Leankonzept; 2.3.2. Cross Docking; 2.3.3. Direktbelieferung; 2.3.4. Push und Pull; 2.4. Dienstleistung der Logistikdienstleister; 2.4.1. Beschaffungslogistik.
- 2.4.2. Distributionslogistik2.4.3. Lagerlogistik; 2.4.4. Entsorgungslogistik; 3. AnsÃÞtze zur Logistikbewertung-und analyse; 3.1. Kennzahlen in der Logistik; 3.1.1. Begriffsbestimmung und Bedeutung von Kennzahlen; 3.1.2. Arten; 3.1.3. Funktionen; 3.2. Instrumente zur Ursachen- und Schwachstellenanalyse; 3.2.1. Pareto-Analyse; 3.2.2. FMEA-Analyse; 3.3. Bewertungsmethoden der Logistikleistung; 3.3.1. SCOR Modell; 3.3.2. Engpassorientierte Logistikanalyse; 3.3.3. Wertanalyse in der Logistik; 3.3.4. Benchmarking in der Logistik; 3.3.5. Data Envelopment Analysis; 3.4. Data Envelopment Analysis.
- 3.4.1. Definition und Abgrenzung der Begriffe EffektivitÃÞt und Effizienz3.4.2. Das Modell von Charnes, Cooper und Rhodes; 3.4.3. Das Modell von Banker, Cooper und Charnes; 3.4.4. Weitere Modelle der DEA; 3.5. GegenÃơberstellung der BewertungsansÃÞtze; 4. Die Do It Yourself- Branche; 4.1. Die Baumarktbranche; 4.1.1. Wirtschaftskennzahlen; 4.1.2. Charakterisierung und Klassifizierung der Baumarktunternehmen; 4.1.3. Standortpolitik der Baumarktunternehmen; 4.2. Ist-Situation zur Logistik in der Baumarktbranche; 4.2.1. OBI; 4.2.2. BayWa.
- 5. Analyse und Optimierung der Logistikeffizienz in der DIY-Branche5.1. Effizienzmessung in der Logistik; 5.1.1. Ermittlung des Analyseziels; 5.1.2. Identifikation des zu analysierenden Logistikprozess; 5.1.3. Auswahl und Bestimmung der Input- und Outputfaktoren; 5.2. Die Logistikeffizienz in der DIY-Branche; 5.2.1 Darstellung und Analyse der Ergebnisse; 5.2.2. Bestimmung der effizienten DMU; 5.3. Konstante oder variable SkalenertrÃÞge; 5.4. Optimierung der Logistikprozesse in der DIY-Branche; 6. Zusammenfassung und Ausblick.