Netzwerkmanagement : Potenzieller Erfolgsfaktor des Dienstleistungsexports Junger KIBS-Unternehmen.

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Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Martin, Sebastian
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Berlin : Logos Verlag Berlin, 2010.
Temas:
Management.
Gestion.
management.
Management
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Intro; A. Einleitung; A.1. Ausgangslage und Problemhintergrund; A.2. Forschungsstand zu Erfolgsfaktoren der Internationalisierung und Identifizierung einer ForschungslÃơcke im Bereich des Exports wissensintensiver und unternehmensnaher Dienstleistungen junger Unternehmen; A.3. Zielsetzung, Definition der zentralen Begrifflichkeiten Erfolgsindikator, Erfolgsvariable und Erfolgsfaktor sowie fokussierende Abgrenzung des Untersuchungsgegenstands auf das Themengebiet Netzwerke; A.4. Grafische Darstellung des untersuchungsrelevanten Themengebiets im Kontext dieser Untersuchung. 
505 8 |a A.5. Inhaltliche und methodische Vorgehensweise zur Bestimmung von Erfolgsfaktoren in dieser UntersuchungA. 5.1. WissenschaftsverstÃÞndnis; A.5.2. AuswahlbegrÃơndung fÃơr die Erfolgsfaktorenforschung; A.5.3. Konkretisierung der Vorgehensweise zur Bestimmung von Erfolgsfaktoren; B. Grundlagen fÃơr die Herleitung der empirisch zu ÃơberprÃơfenden potenziellen netzwerkspezifischen Erfolgsvariablen als Bestandteile von Erfolgsfaktoren; B.1. Untersuchungsbezogene Abgrenzung junger Anbieter von wissensintensiven und unternehmensnahen Dienstleistungen. 
505 8 |a B.1.1. Prinzipielle Arten der Definition von DienstleistungenB. 1.2. Definition anhand von charakteristischen Merkmalen; B.2. Analyse untersuchungsbezogener Grundlagen der Internationalisierung sowie Fokussierung der Untersuchung auf die persÃœnlichen Netzwerke des Managers; B.2.1. Untersuchungsbezogene Abgrenzung des direkten Dienstleistungsexports als zu betrachtende Form der Internationalisierung; B.2.2. Allgemeines Vorgehensmodell nach Scheer et al. zur Darstellung der Phasen eines Exports. 
505 8 |a B.2.3. Ã#x9C;berprÃơfung der untersuchungsbezogenen Relevanz des Themengebiets Netzwerke unter Zuhilfenahme von ausgewÃÞhlten theoretischen AnsÃÞtzen der InternationalisierungB. 2.4. WeiterfÃơhrende Eingrenzung der Untersuchung auf die persÃœnlichen Netzwerke des Managers; B.3. Analyse der verschiedenen Beziehungsdimensionen persÃœnlicher Netzwerke; B.3.1. Darstellung der drei Dimensionsarten persÃœnlicher Netzwerke: Beziehungsdimensionen, zeitliche Dimensionen, NetzwerkgrÃœÃ#x9F;e; B.3.2. WeiterfÃơhrende Analyse der Beziehungsdimensionen anhand ausgewÃÞhlter theoretischer AnsÃÞtze. 
505 8 |a B.4. Zusammenfassende Darstellung der aus den Grundlagen gewonnenen Erkenntnisse zu potenziellen netzwerkspezifischen ErfolgsvariablenC. Empirische Herleitung von untersuchungsbezogenen Erfolgsindikatoren; C.1. Zielsetzung und Festlegung der anzuwendenden Methode; C.1.1. Zielsetzung; C.1.2. Selektion und Darstellung der Delphi-Befragung als anzuwendende Untersuchungsmethodik; C.2. DurchfÃơhrung der empirischen Erhebung und Analyse der Ergebnisse; C.2.1. Phasen der DurchfÃơhrung der Delphi-Befragung; C.2.2. Konzeption der Delphi-Befragung; C.2.3. Datenermittlung und -auswertung. 
505 8 |a C.2.4. Identifikation der GrÃœÃ#x9F;en â#x80;#x9E;Neukundenakquisitionâ#x80;#x9C; und â#x80;#x9E;Entwicklung Umsatzâ#x80;#x9C; als untersuchungsbezogene Erfolgsindikatoren. 
520 8 |a Annotation  |b In der Untersuchung wird der Frage nachgegangen, ob es für junge Unternehmen, die so genannte "Knowledge Intensive Business Services" (KIBS) exportieren, signifikante und durch das Management der einzelnen Unternehmen wesentlich beeinflussbare Faktoren gibt, die eine Beziehung zum Erfolg des Exports aufweisen und schon in der Planung von grenzüberschreitenden Aktivitäten beachtet werden können. In diesem Zusammenhang wird vermutet, dass gerade das Management der einzelnen Unternehmen über konkrete Handlungsmöglichkeiten verfügt, die nicht nur in Beziehung zum Exporterfolg stehen, sondern vielmehr einen konkreten und messbaren Einfluss auf diesen ausüben. Um gezielt die angenommenen Faktoren und Handlungsmöglichkeiten ausfindig machen zu können, werden zunächst die untersuchungsrelevanten Erkenntnisse der Themengebiete Entrepreneurship-, der Internationalisierungs- sowie der Dienstleistungsforschung analysiert. Auf Basis einer mehrstufigen Expertenbefragung werden anschließend Messgrößen des Erfolgs einer Internationalisierung bestimmt. Aus den gewonnenen theoretischen und konzeptionellen Grundlagen werden ferner potenzielle Handlungsmöglichkeiten hergeleitet und deren Relevanz durch die Erfolgsmessgrößen empirisch geprüft. In diesem Zusammenhang erscheint insbesondere der potenzielle Erfolgsfaktor "Netzwerkmanagement" als relevant. 
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