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|a Print version record.
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|a Intro; 1. EinfÃơhrung: Sich mit den Grundlagen vertraut machen; 1.1. Inhaltliche Abgrenzungen; 1.2. Theoretische AnsÃÞtze und ErklÃÞrungen; 1.3. Entwicklungsstufen der Personalarbeit; 1.4. Rahmenbedingungen; 1.5. Zusammenfassung; 2. Personalplanung: Personal rechtzeitig planen; 2.1. Grundlagen; 2.2. Personalbestandsanalysen; 2.3. Personalbedarfsermittlung; 2.4. Einflussfaktoren auf den Personalbedarf; 2.5. Zusammenfassung; 3. Personalbeschaffung: Geeignete Mitarbeiter gewinnen; 3.1. Grundlagen; 3.2. Phasen und AktivitÃÞten; 3.3. Personalbeschaffungsarten und â#x80;#x93;wege; 3.4. Personalauswahl.
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|a 3.5. Personaleinstellung3.6. Exkurs: Personalmarketing; 3.7. Zusammenfassung; 4. Personaleinsatz: Mitarbeiter richtig einsetzen; 4.1. Grundlagen; 4.2. Mitarbeitereinarbeitung; 4.3. Mitarbeiterzuordnung; 4.4. Zusammenfassung; 5. Personalerhaltung: Passende Arbeitsbedingungen schaffen; 5.1. Grundlagen; 5.2. Motivationstheoretische Grundlagen; 5.3. Anreizsysteme; 5.4. Arbeitsbedingungen; 5.5. Zusammenfassung; 6. PersonalfÃơhrung: Angemessenes FÃơhrungsverhalten zeigen; 6.1. Grundlagen; 6.2. Theoretische AnsÃÞtze und ErklÃÞrungen; 6.3. FÃơhrungsinstrumente und Methoden; 6.4. Zusammenfassung.
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|a 7. Personalbeurteilung: Mitarbeiter fair beurteilen7.1. Grundlagen; 7.2. Prozess; 7.3. Zusammenfassung; 8. Personalentwicklung: Entwicklung von Mitarbeitern unterstÃơtzen und fÃœrdern; 8.1. Grundlagen; 8.2. System der Personalentwicklung; 8.3. Zusammenfassung; 9. Personalservice: Mitarbeiter verwalten und umsorgen; 9.1. Grundlagen; 9.2. Personalinformationswirtschaft; 9.3. Betriebliche Sozialarbeit; 9.4. Zusammenfassung; 10. Personalfreisetzung: Sich von Mitarbeitern trennen; 10.1. Grundlagen; 10.2. KÃơndigung; 10.3. Zusammenfassung.
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|a Annotation
|b English summary: This volume provides students of business administration and related disciplines with an insight into the field of human resources. Its objective is to provide readers with an overview and basic knowledge of the key areas covered by human resources. Readers should gain an understanding of the complex relationships and defining factors that determine success in managing human resources. This knowledge will provide students and readers with the tools necessary in order to work in corporate human resource departments. With this in mind this volume addresses the most important topics that are relevant both for practice and for exam preparation. The content is presented in a concise manner. Each chapter has review questions for self study. In addition, the book provides practical case studies of human resource challenges in the workplace and suggests methods for dealing with them. German description: Ein Studium soll Kompetenzen bei Studierenden fur eine erfolgreiche Ausubung zum Beispiel betriebswirtschaftlicher Tatigkeiten ausbilden. Grundlage dafur sind Kenntnisse der verschiedenen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereiche. Dieses Buch gibt einen Einblick in die Personalwirtschaft fur Studierende der Betriebswirtschaftslehre und anderer benachbarter Disziplinen. Es stellt eine Erganzung, einen "Turoffner" dar, um Studierende den Zugang zu personalwirtschaftlicher Literatur zu erleichtern. Ziele dieses Buches sind: Lesern einen Uberblick und Grundkenntnisse uber die wesentlichen Leistungsbereiche der Personalwirtschaft zu vermitteln. Sie sollen ein Verstandnis uber die komplexen Beziehungs- und Bestimmungsgrossen erwerben, die den Erfolg personalwirtschaftlicher Arbeit determinieren. Diese Kenntnisse sollen Studierende bzw. Leser dazu befahigen, in Unternehmen personalwirtschaftliche Aufgaben wahrzu nehmen. Das Buch geht deshalb auf die wichtigsten praxis- und klausurrelevanten Themenfelder ein. Der Lernstoff wird kompakt dargestellt. In jedem Kapitel bilden Fragen die Moglichkeiten, das Wissen zu uberprufen. Daruber hinaus spricht das Buch im Arbeitsleben auftretende personalwirtschaftliche Probleme an und zeigt Losungsansatze auf.
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|x Politique gouvernementale.
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|d Berlin : Logos Verlag Berlin, ©2014
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|z Texto completo
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