Point-Of-Sale-Qualität : Konzeptualisierung, Operationalisierung und Validierung.

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Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Neuhaus, Sarah
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Berlin : Logos Verlag Berlin, 2014.
Colección:Transferorientierte Betriebswirtschaftliche Forschung Ser.
Temas:
Brand name products > Management.
Branding (Marketing)
Produits de marque > Gestion.
Stratégie de marque.
branding.
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Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a Intro; Kapitel I: Untersuchungsbedarf; 1 Untersuchungsobjekt; 2 Untersuchungsstand; 3 Untersuchungsziele; 4 Untersuchungsmethodik; 5 Untersuchungsgang; Kapitel II: Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Point-of-Sale-QualitÃÞt; 1 VorÃơberlegungen; 2 Point of Sale; 2.1 Charakter; 2.1.1 Kundenkontaktpunkt; 2.1.2 Kommunikationsinstrument; 2.1.3 Zwischenfazit; 2.2 Point-of-Sale-QualitÃÞt; 2.2.1 QualitÃÞtsdiskurs; 2.2.2 Begriffsabgrenzung; 2.2.3 Einfluss- und WirkungsgrÃœÃ#x9F;en; 2.2.4 Zwischenfazit; 3 Ergebniszusammenfassung; Kapitel III: Konzeptualisierung des Point-of-Sale-QualitÃÞtsmodells. 
505 8 |a 1 VorÃơberlegungen2 Konzeptualisierung; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Globalmodellebene; 2.2.1 Verhaltensmodell nach MEHRABIAN/RUSSELL; 2.2.2 Markenerfolgskette nach BRUHN; 2.2.3 Zwischenfazit; 2.3 Partialmodellebene; 2.3.1 Entstehungsebene; 2.3.2 Wirkungsebene; 2.3.3 Drittvariableneffekte; 2.3.4 Zwischenfazit; 3 Ergebniszusammenfassung; Kapitel IV: Operationalisierung des Point-of-Sale-QualitÃÞtsmodells; 1 VorÃơberlegungen; 2 Qualitativ geleitete Operationalisierung; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Stichprobenbeschreibung; 2.3 Ergebnisse; 2.4 Zwischenfazit; 3 Quantitativ geleitete Operationalisierung. 
505 8 |a 3.1 Vorgehensweise3.2 Stichprobenbeschreibung; 3.3 Ergebnisse; 3.3.1 Entstehungsebene; 3.3.2 Wirkungsebene; 3.3.3 Zwischenfazit; 4 Ergebniszusammenfassung; Kapitel V: Validierung des Point-of-Sale-QualitÃÞtsmodells; 1 VorÃơberlegungen; 2 Validierung; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Stichprobenbeschreibung; 2.3 Ergebnisse; 2.3.1 Entstehungsebene; 2.3.2 Wirkungsebene; 2.3.3 WirkungszusammenhÃÞnge; 2.3.4 Drittvariableneffekte; 2.3.5 WirkungsverlÃÞufe; 2.3.6 Zwischenfazit; 3 Ergebniszusammenfassung; Kapitel VI: Implikationen aus dem Point-of-Sale-QualitÃÞtsmodell; 1 Erkenntnisbeitrag; 1.1 Theorie. 
505 8 |a 1.2 Methodik1.3 Empirie; 2 Implikationen; 2.1 Forschung; 2.2 Praxis; 3 Schlussbemerkung; Anhang; Literaturverzeichnis. 
520 8 |a Annotation  |b Voraussetzung fur den Aufbau einer starken Marke ist eine konsequente, sich an den Kundenbedurfnissen orientierende Ausgestaltung aller Marke-Kunden-Kontaktpunkte -- insbesondere des stationaren Point of Sale (PoS). Unter Berucksichtigung verhaltenswissenschaftlicher und umweltpsychologischer Erkenntnisse wird ein Modell zur Erfassung der kundenseitig wahrgenommenen PoS-Qualitat fur den stationaren Vertrieb entwickelt. Im Fokus steht dabei die Konzeptualisierung, Operationalisierung und Validierung des Konstrukts der PoS-Qualitat sowie die Analyse ihrer Auswirkungen auf die Markeneinstellung und die Markenbindung. Mittels Universeller Strukturgleichungsmodellierung werden dabei auch nichtlineare, wechselseitige und indirekte Wirkungsverlaufe zwischen den Konstrukten des PoS-Qualitatsmodells aufgedeckt. Neben der Bereitstellung eines theoretisch fundierten und empirisch uberpruften Modells zur Erfassung der kundenseitig wahrgenommenen PoS-Qualitat, erhalt der Leser wertvolle Impulse zur Gestaltung der verbalen und nonverbalen Kommunikation am stationaren PoS. Zielgruppen sind Dozenten, Doktoranden und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der Kommunikations- und Marketingwissenschaften sowie Fach- und Fuhrungskrafte aus den Bereichen des stationaren Vertriebsmanagements und des Markenmanagements sowie der Marktforschung. 
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