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|a Hachez, Emmanuel.
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|a Calcul du prix de revient :
|b Rentabiliser les coûts de production et de distribution pour les chefs d'entreprises belges.
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|a Cork :
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|a Print version record.
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|a Couverture -- Page de titre -- Préface -- Titre 1 : Introduction -- Titre 2 : Quâ#x80;#x99;est-ce quâ#x80;#x99;un prix de revient? -- 1. Utilité du prix de revient -- A. Calculer la rentabilité dâ#x80;#x99;un produit ou dâ#x80;#x99;un client, et guider la stratégie commerciale -- B. Connaître mon prix de revient prévisionnel -- C. Fixer la valeur de mes stocks ou des encours -- D. ContrÃĺer les coûts des produits (contrÃĺe de gestion), évaluer (ou prévoir) les conséquences dâ#x80;#x99;un investissement ou dâ#x80;#x99;un changement de processus
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|a E. Analyser la valeur (rapport entre le coût pour le fabriquant et la valeur pour le client)2. Notion de prix de revient -- 3. Coûts directs ou indirects -- 4. Coûts variables ou fixes -- 5. Traitement des principaux coûts -- A. Les marchandises -- B. Les matiÃr̈es premiÃr̈es -- C. Les fournitures -- D. La sous-traitance -- E. Les énergies -- F. Le personnel de production -- G. Le personnel dâ#x80;#x99;encadrement -- H. Le personnel administratif et de direction -- I. Le personnel de vente -- J. Les autres coûts de vente
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|a K. CoÃ"ts de livraison chez le clientL. Les Â" frais généraux Â" -- M. Les bÃØtiments -- N. Lâ#x80;#x99;amortissement du matériel -- O. Les coÃ"ts de recherche & développement (R & D) -- P. Les coÃ"ts financiers -- Q. Les charges exceptionnelles -- R. Les taxes et impÃt́s -- Titre 3 : Les méthodes classiques de calcul du prix de revient -- 1. Ã#x89;tude de cas : la société Â" Beaux Tapis Â" -- A. Présentation de lâ#x80;#x99;entreprise et de son activité -- B. Informations de base de la société Â" Beaux Tapis Â"
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|a 2. La méthode du prix de revient complet (Â" Full Costing Â")A. Le principe du prix de revient complet -- B. Mise en Å#x93;uvre de la méthode du prix de revient complet en trois phases -- C. Lâ#x80;#x99;évolution économique rend cette méthode plus complexe et moins pertinente -- D. Le cas Â" Beaux Tapis Â" : calcul du prix de revient complet avec une clé de répartition sur le nombre de tapis -- E. Le cas Â" Beaux Tapis Â" : calcul du prix de revient complet avec une clé de répartition sur la surface produite
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|a F. Le cas Â" Beaux Tapis Â" : analyse des deux premiers calculs du coÃ"t de revient completG. Le cas Â" Beaux Tapis Â" : amélioration des calculs par une collecte des temps de production par produit -- H. Intérîts et limites de la méthode des coÃ"ts complets en contrÃĺe de gestion -- I. Lâ#x80;#x99;imputation rationnelle des coÃ"ts fixes -- J. Pourquoi de telles limites dans la mise en Å#x93;uvre et dans lâ#x80;#x99;utilisation de la méthode des coÃ"ts complets? -- 3. Les méthodes des coÃ"ts partiels -- A. Â" Direct Costing Â" = rien que les coÃ"ts variables
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|a ""B. Le cas Â" Beaux Tapis Â" : calcul du Â" Direct Costing Â"""
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|d Cork : Primento Digital Publishing, ©2015
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