Leading with Authenticity in Times of Transition (French).

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Organizations today are awash in change. Managing change requires leaders to focus simultaneously on managing the business and providing effective leadership to the people. More often than not, it is the focus on the people side that loses out. This book offers a framework for understanding the issu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Bunker, Kerry A.
Otros Autores: Wakefield, Michael
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Greensboro : Center for Creative Leadership, 2010.
Temas:
Leadership.
Industrial management.
Career development.
Gestion d'entreprise.
Plan de carrière.
Career development
Industrial management
Leadership
Acceso en línea:Texto completo
Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Half Title Page
  • Title Page
  • Copyright
  • Table Des MatiÃr̈es
  • Préface
  • Introduction
  • Chapitre 1 : BÃØtir la confiance en période exceptionelle
  • Chapitre 2 : Provoquer le changement versus faire face à la transition
  • Chapitre 3 : Sentiment dâ#x80;#x99;urgence versus patience réaliste
  • Chapitre 4 : Ã#x8A;tre ferme versus ître empathique
  • Chapitre 5 : Optimisme versus réalisme et ouverture dâ#x80;#x99;esprit
  • Chapitre 6 : Autonomie versus confiance aux autres
  • Chapitre 7 : Exploiter ses forces versus aller à lâ#x80;#x99;encontre de ses préférences
  • Chapitre 8 : Reconnaître vos tendancesChapitre 9 : Les complications qui perturbent lâ#x80;#x99;équilibre
  • Annexe : Et le travail continue

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