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|a Neue Geschäftsmodelle im Online-Journalismus. Krautreporter -- Erfolgsfaktoren und ihre Übertragbarkeit auf etablierte deutsche Online-Medien /
|c Katharina Nickel.
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|a Hamburg :
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|a Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed June 22, 2017).
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|a Includes bibliographical references.
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|a Neue Geschäftsmodelle im Online-Journalismus. Krautreporter -- Erfolgsfaktoren und ihre Übertragbarkeit auf etablierte deutsche Online-Medien; Inhaltsverzeichnis; Abbildungverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Fragestellung und These; 1.2 Methodik; 2 Der Strukturwandel -- Krise und Aufbruch im Journalismus; 2.1 Ein Wandel in der Medienbranche; 2.2 Technik 3.0 -- Journalistische Formate und Inhalte im digitalen Zeitalter; 2.3 Leser 3.0 -- Ein Paradigmenwechsel im Verhältnis zwischen Leser und Redaktion.
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|a 2.4 Management 3.0 -- Die neue Geisteshaltung im Medienmanagement3 Krautreporter im Kontext des digitalen Wandels; 3.1 Von Paywalls bis Native Advertising -- Aktuelle Geschäftsmodelle und Strategien der traditionellen deutschen Medienunternehmen; 3.2 Das Crowdfunding-Prinzip -- Zur Notwendigkeit einer neuen Finanzierung von Journalismus; 3.3 Das Projekt Krautreporter -- Journalismus für alle; 4 Die „Methode Krautreporter" -- eine Konkurrenzanalyse im digitalen Umfeld; 4.1 Die Erfolgsfaktoren von Krautreporter -- eine SWOT-Analyse; 4.2 Von Krautreporter lernen?; 4.3 Zwischenfazit
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|a 5 Fazit und Ausblick -- Krautreporter, ein Geschäftsmodell für die Zukunft des Online-Journalismus?6 Quellenverzeichnis; 6.1 Sekundärliteratur; 6.2 Internetquellen; 6.3 Weiterführende Links; 7 Anhang; 7.1 Leitfaden zum Interview mit Philipp Schwörbel, Gründer und Geschäftsführer von Krautreporter; 7.2 Leitfaden zum Interview mit Stefan Plöchinger, Chefredakteur von Süddeutsche.de und Mitglied der Chefredaktion der Süddeutschen Zeitung; 7.3 Leitfaden zum Interview mit Christoph Keese, Executive Vice President der Axel Springer SE.
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|a ProQuest Ebook Central
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