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|a Quelle est la différence avec le management éthique, le slow management ou le manager-coach?La bienveillance, une clé du " bonheur " dans le monde professionnel?; Comment devenir un manager bienveillant et congruent?; Tous les managers peuvent-ils devenir bienveillants?; Que disent les dernières découvertes sur ce style de management?; À vous de jouer!; Les bonnes questions; S'observer et se connaître; Consolider les bases; Pour aller plus loin; Copyright.
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|a Page de titre; Devenir un manager bienveillant et congruent; B.a.-ba du manager bienveillant; Les managers d'hier et d'aujourd'hui; Qu'est-ce que le management bienveillant et congruent (MBC)?; Qu'est-ce que cela implique?; Une forme de management en plein essor; Conclusion; Top conseils; FAQ; Que répondre à ceux qui pensent que pratiquer la bienveillance, c'est être naïf?; Pourquoi choisir le mode de management bienveillant orienté vers la congruence?; Quels sont les trois indicateurs clés d'une pratique de management bienveillant et congruent?
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|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
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|i Print version:
|a Chibane, Karima.
|t Comment devenir un manager bienveillant? : Pratiques du management de demain.
|d : Primento Digital, ©2016
|z 9782806277299
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|a Coaching pro.
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|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=4527662
|z Texto completo
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|a EBL - Ebook Library
|b EBLB
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|a EBSCOhost
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|a EBSCOhost
|b EBSC
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|a YBP Library Services
|b YANK
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|a 92
|b IZTAP
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