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|a De Gruyter Praxishandbuch
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|a Inhalt -- Vorwort -- AbkÃơrzungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Bearbeiterverzeichnis -- RechtsprechungsÃơbersicht -- Kapitel 1. Unternehmensorganisation, Risikomanagement, Compliance-Management -- Kapitel 2. Implementierung eines Compliance-Management-Systems
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505 |
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|a A. Einleitung B. BeratungsansÃÞtze in der Organisationsberatung -- I. Die „klassische“ Expertenberatung: -- II. Die prozessorientierte (systemische) Organisationsberatung -- III. Die Berater-RealitÃÞt: Ein pragmatischer Mix aus Experten- und Prozessberatung
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505 |
8 |
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|a C. Strategieentwicklung I. Treiber fÃơr die Strategieentwicklung: Die Notwendigkeit fÃơr eine KursverÃÞnderung -- II. Unterschiedliche Beraterrollen im Rahmen der Strategieberatung -- III. Die Phasen des Strategieprozesses -- 1. Die Vision und das Leitbild -- 2. Die Ist-Analyse
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505 |
8 |
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|a A) SWOT-Analyse b) Umfeld-Analyse Wie ist unser Umfeld heute und wie wird es sich entwickeln? -- c) Stakeholder-Analyse -- 3. Strategieumsetzung -- D. Organisationsentwicklung -- I. Grundlagen der Organisationstheorie -- II. Organisationsgestaltung -- 1. Aufbauorganisation
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505 |
8 |
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|a A) Einliniensystem vs. Mehrliniensystem vs. Stabliniensystem b) Funktionale Organisationsstruktur vs. divisionale Organisationsstruktur -- c) Matrixorganisation und Projektorganisation -- 2. Ablauforganisation -- III. Wandel von Organisationen
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590 |
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|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
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650 |
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|a Corporation law
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|i Print version:
|a Zenke, Ines.
|t Risikomanagement, Organisation, Compliance für Unternehmer.
|d Berlin/Boston : De Gruyter, ©2015
|z 9783110354638
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|a De Gruyter Praxishandbuch.
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|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=4191085
|z Texto completo
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|a EBL - Ebook Library
|b EBLB
|n EBL4006807
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|a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection
|b IDEB
|n cis27985409
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|a YBP Library Services
|b YANK
|n 11565739
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|a 92
|b IZTAP
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