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|a Bruns, Matthias,
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|a Virtual reality :
|b eine analyse der schlusseltechnologie aus der perspektive des strategischen managements /
|c Matthias Bruns.
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1 |
|a Hamburg :
|b Diplomica Verlag GmbH,
|c 2015.
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|a 1 online resource (ix, 81 pages) :
|b illustrations (some color)
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|a Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed July 27, 2016).
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|a Includes bibliographical references (pages 70-76).
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|a Virtual Reality -- Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements; Inhaltsverzeichnis; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; TABELLENVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; 1. EINFÜHRUNG; 1.1 Motivation; 1.2 Aufbau des Buches; 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN; 2.1 Strategisches Management; 2.1.1 Definition; 2.1.2 Strategisches Management im Rahmen dieser Studie; 2.2 VR-Systeme; 2.2.1 Definition; 2.2.2 Der Begriff Immersion; 2.2.3 Die Theorie der 100 prozentigen Immersion; 2.2.4 Virtual Reality in Abgrenzung zu Augmented Reality; 2.2.5 Kategorien von Virtual Reality.
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|a 3. VIRTUAL REALITY3.1 Historische Entwicklung; 3.1.1 Meilensteine der Virtual Reality Forschung; 3.1.2 Fortführende Entwicklung bis heute; 3.2 Anwendungsgebiete für Virtual Reality; 3.2.1 Simulation; 3.2.2 Entertainment; 3.2.3 CAD; 3.2.4 Medizin; 3.2.5 Psychologie; 3.2.6 Bildung; 3.2.7 Architektur; 3.2.8 Städteplanung; 3.2.9 Kino und TV; 3.2.10 Konzerte; 3.2.11 Touristik; 3.2.12 VR als Marketing Instrument; 3.2.13 Kommunikation; 3.2.14 Sensibilisierung für gesellschaftlich relevante Themen; 4. SOZIALE UND KULTURELLE ASPEKTE; 4.1 Kultureller Wandel durch Virtual Reality.
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|a 4.2 Gesellschaftlicher Nutzen durch Virtual Reality4.3 Gesellschaftliche Gefahren durch Virtual Reality; 5. MARKTANALYSE; 5.1 Marktüberblick; 5.1.1 Primäre Entwickler; 5.1.2 Sekundäre Entwickler; 5.2 Marktentwicklung und Prognosen; 5.3 Die Adaption von Virtual Reality als neue Innovation; 5.4 Chancen und Risiken für Unternehmen; 6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN; 6.1 Facebook (Oculus VR); 6.2 Sony; 6.3 Microsoft; 6.4 Samsung; 6.5 HTC/Valve; 6.6 Google; 6.7 Apple; 6.8 Amazon; 7. ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE ANALYSE; 8. LITERATURVERZEICHNIS; 9. ANHANG.
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|a 9.1 Anlage 1 -- Experteninterview mit Thomas Schander / Inreal Technologies9.2 Anlage 2 -- Experteninterview mit Melle Steringa / NORISK Group.
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|a ProQuest Ebook Central
|b Ebook Central Academic Complete
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|a Electronic industries
|x Management.
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|a Virtual reality
|x Industrial applications.
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|a Strategic planning.
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|x Applications industrielles.
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|a Planification stratégique.
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|a BUSINESS & ECONOMICS
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|2 bisacsh
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7 |
|a Electronic industries
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7 |
|a Strategic planning
|2 fast
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|i has work:
|a Virtual Reality (Text)
|1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCGkkHtvmR8gxfTXxK3qXJP
|4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork
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8 |
|i Print version:
|a Bruns, Matthias.
|t Virtual Reality: Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements.
|d : Diplomica Verlag, ©2015
|z 9783959347242
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|u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=4455672
|z Texto completo
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|a EBL - Ebook Library
|b EBLB
|n EBL4455672
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|a EBSCOhost
|b EBSC
|n 1202420
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|a YBP Library Services
|b YANK
|n 12908947
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| 994 |
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|a 92
|b IZTAP
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