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|a Mitarbeiterbindung in KMU :
|b Analyse von Instrumenten und Maßnahmen /
|c Dennis Julius Broich.
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|a Recht, Wirtschaft, Steuern
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|a Includes bibliographical references.
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|a Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed July 12, 2016).
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|a Mitarbeiterbindung in KMU: Analyse von Instrumenten und Maßnahmen; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel der Untersuchung; 1.3 Methodik der Untersuchung; 2 Mittelständische Unternehmen; 2.1 Definition und Grundlagen; 2.1.1 Quantitative Merkmale; 2.1.2 Qualitative Merkmale; 2.2 Besonderheiten und Rahmenbedingungen der Personalarbeit im Mittelstand; 3 Grundlagen und theoretische Ansätze zur Mitarbeiterbindung; 3.1 Mitarbeiterbindung; 3.2 Theoretische Ansätze zur Mitarbeiterbindung.
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|a 3.2.1 Organisationales Commitment3.2.2 Soziale Identifikation in Organisationen; 3.2.3 Transaktionskostentheorie; 3.3 Bindungstheorien im Kontext zur Personalarbeit in KMU; 4 Analyse der Maßnahmen und Instrumente zur Mitarbeiterbindung in KMU; 4.1 Aufbau der Analyse; 4.1.1 Grundlagen und Funktion der Likert-Skala; 4.1.2 Skalenstruktur; 4.1.3 Vorstellung der Items; 4.2 Vorstellung der Handlungsfelder; 4.2.1 Flexible Arbeitszeiten; 4.2.2 Teilzeitangebote; 4.2.3 Betriebsklima; 4.3 Bewertung und Analyse der Maßnahmen; 4.3.1 Wirkung auf die Mitarbeiterbindung in KMU.
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|a 4.3.2 Wirkung auf die Mitarbeiter4.3.3 Aufwand für die Umsetzung in einem KMU; 4.4 Handlungsempfehlung; 4.4.1 Unternehmenskultur und Werte; 4.4.2 Besondere Stärken von KMU; 4.4.3 Instrumente und Maßnahmen; 4.5 Kritische Würdigung; 5 Fazit und Ausblick; Literaturverzeichnis.
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|a ProQuest Ebook Central
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|a Broich, Dennis Julius.
|t Mitarbeiterbindung in KMU: Analyse von Instrumenten und Maßnahmen.
|d : Igel Verlag, ©2015
|z 9783954853175
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