Supply Chain und Prozessmanagement : optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens /
Clasificación: | Libro Electrónico |
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Autor principal: | |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Alemán |
Publicado: |
Hamburg :
Diplomica Verlag,
2015.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Supply Chain undProzessmanagement; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Supply Chain Management; 2.1 Definition; 2.2 Supply Chain Management in der Automobilzulieferindustrie; 3. Prozessmanagement; 3.1 Definition eines Prozesses; 3.2 Zielfelder Prozessmanagement; 3.3 Vorteile Prozessmanagement; 3.4 Entwicklungsprozess
- Automobilindustrie; 4. Prozessoptimierung
- Konzepte; 4.1 Lean Production; 4.2 Six Sigma; 4.3 Simultaneous Engineering; 4.4 Produkt-Lebenszyklus-Management; 5. Prozessoptimierung
- IT Systeme; 5.1 ERP
- System
- 5.2 Manufacturing Execution System5.3 PDM
- System; 5.4 CAx
- Systeme; 6. Praxisanwendung
- Prozessoptimierung im Mittelstand; 6.1 Zwischenfazit; 6.2 Prozessoptimierung: Unternehmen Fischer Automotive Systems GmbH; 6.3 Optimierungsweg; 6.4 Das Fischer Prozesssystem; 6.4.1 Starke Prozesse; 6.4.2 Kontinuierliche Verbesserung
- KVP; 6.4.3 Just-in-Time; 6.4.4 Kompetente Mitarbeiter; 7. Optimierungsvorschlag; 7.1 Six Sigma für den Mittelstand; 7.2 Lean Production versus Six Sigma; 7.3 Lean Six Sigma
- Praxisumsetzung; 8. Fazit & Ausblick; A. Anhang; Literaturverzeichnis