Demografischer Wandel : Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze /

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Widmann, Achim (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Hamburg : Diplomica Verlag GmbH, 2015.
Temas:
Demographic transition > Germany.
Population aging > Germany.
Population forecasting > Germany.
Transition démographique > Allemagne.
Vieillissement de la population > Allemagne.
Prévision démographique > Allemagne.
SOCIAL SCIENCE > Demography.
Demographic transition
Emigration and immigration
Population aging
Population forecasting
Germany > Emigration and immigration.
Allemagne > Émigration et immigration.
Germany
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Achim Widmann, Demografischer Wandel: Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Vorgehensweise und Aufbau; 2 Demografischer Wandel in Deutschland; 2.1 Begriffsbestimmung:Demographie und Bevölkerungswissenschaft; 2.2 Die Geburtenentwicklung; 2.3 Die demographische Alterung; 2.4 Die Lebenserwartung; 2.5 Wanderung/ Migration; 2.6 Die Bevölkerungsentwicklung bis 2050
  • Eine Modellrechnung; 3 Demographischer Wandel und gesetzliche Regelungen; 3.1 Verlängerung der gesetzlichen Arbeitszeit auf 67 Jahre
  • 3.2 Kritische Betrachtung der Rente mit 673.3 Tarifvertragliche Regelungen für ältere Mitarbeiter; 3.4 Kritische Betrachtung der tariflichen Regelungen; 4 Demographischer Wandel in deutschen Unternehmen; 4.1 Begriffliche Abgrenzung von Erwerbspersonen/ Erwerbspotenzial; 4.2 Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland; 4.3 Fachkräftemangel deutscher Unternehmen; 4.4 Altersstruktur deutscher Unternehmen; 4.5 Zusammenfassung und Problematik für Unternehmen; 5 Demographischer Wandel als unternehmerische Herausforderung; 5.1 Paradigmenwechsel in der Personalabteilung
  • 5.2 Differenzierung alter und junger Arbeitnehmer5.3 Leistungsfähigkeit im Alter; 5.3.1 Die physische (körperliche) Leistungsfähigkeit; 5.3.2 Die geistige (kognitive) Leistungsfähigkeit; 5.3.3 Die psychische Leistungsfähigkeit; 5.3.4 Schlussbetrachtung der Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer; 5.4 Ausgewählte Instrumente der Personalentwicklung; 5.4.1 Laufbahn- und Nachfolgeplanung; 5.4.2 Job Rotation, Job-Enlargement und Job-Enrichment; 5.4.3 Coaching und Mentoring; 5.4.4 Trainee-Programme; 5.5 Neue Arbeitszeitmodelle; 5.5.1 Traditionelle Teilzeit:
  • 5.7.4 Schlussbetrachtung der Diversity-Ansätze5.8 Employer Branding gegen Mangel an Fach- und Führungskräften; 5.8.1 Personalimage als Erfolgsfaktor; 5.8.2 Konzeptionelle Umsetzung des Employer Brandings; 5.8.3 Instrumente des Employer Brandings; 5.8.4 Kernbotschaften des Employer Brandings; 5.8.5 Schlussbetrachtung Employer Branding; 6 Zusammenfassung und kritische Würdigung; Anhang; Quellenverzeichnis

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