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|a Dittrich, Thomas.
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|a Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter: Eine empirische Untersuchung zur Bedeutung von Arbeitsbedingungen und Motiven.
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|a Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1 Forschungsgegenstand, wissenschaftliche und praktische Relevanz; 1.2 Ziel der Arbeit und Abgrenzung des Themas; 1.3 Aufbau der Arbeit; THEORIE; 2. Alter und Altern; 2.1 Demografie in Deutschland; 2.2 Einordnung des Begriffs "ältere Mitarbeiter"; 2.3 Erwerbstätigkeit im Zeichen der alternden (Erwerbs-)Bevölkerung; 2.4 Ältere Mitarbeiter: Stereotype und objektive Veränderungen; 2.4.1 Gesundheit; 2.4.2 Geistige und körperliche Leistungsfähigkeit
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|a 2.5 Vorteile einer Demografie berücksichtigenden (Unternehmens-)Politik3. Arbeitsmotivation; 3.1 Einleitung und Überblick; 3.2 Bedürfnisse und Motive als Ursprung menschlichen Handelns; 3.3 Autonomie, Kompetenz und Eingebundenheit: Die Selbstbestimmungstheorie; 3.4 Generativität; 3.5 Ausgewählte Motive für die empirische Untersuchung; 3.6 Die Messung von Motiven; 3.7 Arbeitsbedingungen als Anreiz zur Bedürfnisbefriedigung; 3.8 Das Job Characteristics Model; 3.9 Ausgewählte Arbeitsbedingungen für die empirische Untersuchung
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|a 3.10 Intrinsische Motivation als Resultat von Motiven und Arbeitsbedingungen4. Arbeitszufriedenheit und Commitment; 4.1 Arbeitszufriedenheit; 4.2 Commitment; 5. Ältere Mitarbeiter: Motive, Arbeitsbedingungen, Arbeitsmotivation; 5.1 Arbeitsmotivation und Alter; 5.2 Arbeitszufriedenheit, Commitment und Alter; 5.3 Arbeitsbezogene Motive und Alter; 5.3.1 Die Bedeutung der Zeitperspektive; 5.3.2 Extrinsische Motive; 5.3.3 Das Selbstentfaltungsmotiv; 5.3.4 Das Autonomiemotiv; 5.3.5 Das Affiliationsmotiv; 5.3.6 Das Generativitätsmotiv; 5.4 Arbeitsbedingungen und Alter
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|a METHODE, ERGEBNISSE UND DISKUSSION6. Methode; 6.1 Untersuchungsdesign; 6.2 Fragebogenkonstruktion; 6.2.1 Operationalisierung der Arbeitsbedingungen; 6.2.2 Operationalisierung der Motive; 6.2.3 Operationalisierung der Effekte; 6.2.4 Soziodemografische Variablen; 6.3 Datenerhebung und -aufbereitung; 6.4 Item- und Skalenanalyse; 7. Ergebnisse; 7.1 Stichprobenbeschreibung (Deskriptive Statistik); 7.2 Überprüfung der Hypothesen (Analytische Statistik); 7.3 Ergebnisse zu weiteren soziodemografischen Variablen; 7.3.1 Geschlecht; 7.3.2 Dauer der Betriebszugehörigkeit; 7.3.3 Funktion; 7.3.4 Bildung
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|a 7.3.5 Art der Tätigkeit7.4 Zusammenhang zwischen Arbeitsbedingungen, Motiven und Effekten; 8. Diskussion; 8.1 Interpretation der Ergebnisse; 8.1.1 Intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment; 8.1.2 Motive; 8.1.3 Arbeitsbedingungen; 8.2 Grenzen der Studie; 8.2.1 Empirische Fehlerquellen: Operationalisierung und Datenerhebung; 8.2.2 Persönlichkeitsmerkmale und aktuelle Rahmenbedingungen als Störgrößen; 8.2.3 Kohorteneffekte; 8.3 Implikationen für Forschung und Praxis; 8.3.1 Schlussfolgerungen für zukünftige Forschung und weiterer Forschungsbedarf
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