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Les tableaux de bord et business plan /
Comment mettre en oeuvre les outils nécessaires à la conduite d'une entreprise et à l'amélioration de ses performances ?Piloter son entreprise en connaissance de cause demande, outre une comptabilité bien tenue, la mise sur pied et l'actualisation de tableaux de bord et d'in...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autores principales: | , |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Liège :
EdiPro,
[2014]
|
| Colección: | Guide pratique.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Couverture
- Page de titre
- Preface
- Introduction
- Partie 1: Le pilotage de l'entreprise
- Chapitre 1.
- La stratégie et les objectifs de l'entreprise
- Chapitre 2.
- Le passage de la stratégie à l'action
- Chapitre 3.
- Le business plan
- Chapitre 4.
- Le système d'information de l'entreprise
- Partie 2: La comptabilité analytique en coûts réels
- Introduction
- Chapitre 1.
- Les objectifs et l'organisation générale de la comptabilité analytique
- Chapitre 2.
- Notions de coûts et de prix de revient
- Chapitre 3.
- Calcul du prix de revient partiel: prix de revient variable et prix de revient direct
- Chapitre 4.
- Calcul du prix de revient complet: l'imputation des charges indirectes par la méthode des coefficients
- Chapitre 5.
- Calcul du prix de revient complet: l'imputation des charges indirectes par la méthode des sections homogènes
- Chapitre 6.
- Calcul du prix de revient complet: l'imputation des charges indirectes par la méthode ABC (Activity Based Costing)
- Conclusion
- Chapitre 7.
- Conception et implémentation d'une comptabilité analytique
- Partie 3: Budgets, couts standards et contrôle de gestion financier
- Introduction
- Chapitre 1.
- Le processus budgétaire
- Chapitre 2.
- Les coûts standards et leur contrôle
- Partie 4: Les tableaux de bord
- Introduction
- Chapitre 1.
- Les tableaux de bord financiers
- Chapitre 2.
- Les tableaux de bord budgétaires
- Chapitre 3.
- Les tableaux de bord opérationnels
- Chapitre 4.
- Exemple d'application : tableaux de bord financiers et opérationnels
- Chapitre 5.
- Le balanced scorecard, outil de mesure de la performance
- Conclusion
- Bibliography
- Dans la même collection
- Copyright.