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Le seuil d'incompétence de Peter : Pourquoi la promotion mène-t-elle à l'incompétence?.

Un guide pratique et accessible pour comprendre le principe humoristique de PeterMis au jour en 1969 par Laurence Johnson Peter, éducateur et psychologue canadien, le principe de Peter formule avec humour un postulat pour le moins étonnant : un employé efficace à un certain niveau hiérarchique,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Verboomen, Gabriel
Otros Autores: Minutes, 50, Feys, Brigitte
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Cork : Primento Digital, 2014.
Colección:Gestion & Marketing.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Descripción
Sumario:Un guide pratique et accessible pour comprendre le principe humoristique de PeterMis au jour en 1969 par Laurence Johnson Peter, éducateur et psychologue canadien, le principe de Peter formule avec humour un postulat pour le moins étonnant : un employé efficace à un certain niveau hiérarchique, s'il se voit promu, tend à gravir les échelons jusqu'à parvenir à un niveau où son incompétence s'impose et l'arrête dans son ascension! Suivant cette logique, les plus hautes fonctions d'une entreprise seraient vouées à être occupées par des incompétents bien installés! Comment contrer ce constat dé
Descripción Física:1 online resource (33 pages).
Bibliografía:Sources complémentairesCopyright.
ISBN:9782806258687
2806258685